目前给予业主提供的核心合作模式包括：

试卷相关题目

• 1筹建总经理到岗后的三项重要工作包括：

  A.招聘业主代表

  B.拟定开业前预算及年度预算

  C.采购开业前物资

  D.制定人员编制与薪酬

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• 2对于管理方的管理权利说法正确的是：

  A.实际保管酒店的日常运营所必须的公章（酒店财务章、酒店合同章等）

  B.为酒店提供信贷担保

  C.制定酒店的年度预算、经营计划、价格体系、营销政策

  D.经营物资采购、各类酒店产品供应商的选择

  E.员工招聘、培训及解雇

  G.管理规定、人事政策、薪资奖励政策的制定

  H.A.实际保管酒店的日常运营所必须的公章（酒店财务章、酒店合同章等）B.为酒店提供信贷担保C.制定酒店的年度预算、经营计划、价格体系、营销政策D.经营物资采购、各类酒店产品供应商的选择E.员工招聘、培训及解雇F.管理规定、人事政策、薪资奖励政策的制定G.负责酒店的经营管理所需的全部资金

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• 3希尔顿惠庭技术服务部初步规划图纸审核应该需要开发人员尽量给予什么资料？

  A.项目合规证件（土地证、消防验收许可证等）

  B.项目评估报告（周边环境、商业分析、业主意向）

  C.业主信息表（业主股权比例、联系方式）

  D.项目现场室内外照片

  E.CAD图纸或者PDF图纸

  G.项目合作建议书

  H.项目若有未达到项目基础要求的，需列明

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• 4位于广东佛山一拟建酒店项目，客房120间，重点打造客房+早餐的标准产品，技术服务周期为18个月，将匹配凤悦轻尚品牌，提报给业主的商务条件中的技术服务费用应为：

  A.50-70万元

  B.40-50万元

  C.80-100万元

  D.70-80万元

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• 5以下属于中高端软品牌、每一家酒店都保留着独立的风格与特色的是：

  A.凤悦酒店

  B.碧岚酒店

  C.凤祺公寓

  D.碧岚酒店

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• 6待建酒店目前为地块状态，预计2023年开业，即将与我方合作。在双方合同签订后5日内应一次性收取的费用包括：

  A.品牌体系导入费

  B.技术支持服务费

  C.基本管理费

  D.奖励管理费

  E.市场营销推广费

  G.中央预定费

  H.共享服务费I.酒店管理系统（PMS）初装费J.酒店管理系统（PMS）维护费

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• 7在全权委托管理合同中所表述的“营业收入”包括：

  A.客房销售收入

  B.餐饮收入

  C.会议收入

  D.租赁收入

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• 8在营项目与我方合作翻牌碧熙/碧岚后，必须更换的是：

  A.酒店招牌

  B.员工

  C.印有原品牌标识的对客用品

  D.总经理

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• 9严格禁止投资发展部员工以个人利益损害公司利益行为，以下说法错误的是：

  A.在未按公司规章制度申报的前提下，不允许员工及其近亲属设立的企业与公司发生业务关系

  B.员工及其近亲属在与公司存业务关系的企业中投资入股比例仅为2%，因入股较少，影响不大

  C.前任领导两年前已离开公司，现任另外一家公司的高级管理层，因关系良好，可与其开展业务

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• 10在项目的经营预测中，以下算法正确的是：

  A.RevPAR=OCC*ADR

  B.GOP=酒店营业收入-酒店营业支出

  C.GOP率=GOP/酒店营业收入*100%

  D.奖励管理费=酒店营业收入*（4~8%）

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