A.设计研发决定70%的产品成本.
B.通过工艺、生产方式的改变占总成本的10%.
C.通过谈判压价能够压缩20%的总成本.
D.要想实现总成本的压缩管控,必须跨部门的协作.
A.最好的供应链来自顶层设计
B.与供应链之间信息共享可以减少库存
C.不断优化与供应商之间的流程
D.了解产品的特性及市场行情
E.把供应商当作自己的家人
开始考试点击查看答案A.采购对需求物资有足够的了解
B.有多家供应商可以选择
C.公司的需求是迫切的
D.供应商对这笔生意有较高的兴趣
开始考试点击查看答案A.运营部
B.行政办
C.财务部
D.人力资源部
开始考试点击查看答案A.≥10万元
B.≥5万元
C.≥3万元
D.≥8万元
开始考试点击查看答案A.生鲜食材(蔬果、海鲜、肉类等):付款周期45天内,按月结算。
B.其他食材(干货调料、冻品等):付款周期45天内,按月结算。
C.材料物品类:付款周期45天内,按月/按次结算。
D.乙方若涉及两项以上供货类型,付款周期按最短时间结算。
开始考试点击查看答案A.电子房价牌
B.电子广告屏
C.前台电脑
D.巡更仪
E.自助机
开始考试点击查看答案A.需铺设防静电地板
B.为节约成本,机柜要尽量装满设备,不用预留空间
C.安装独立空调
D.为节约空间,可以跟办公室或者行李房合用
开始考试点击查看答案A.规模及资质
B.质量保障
C.供货能力
D.合作意愿
E.交货表现
F.品质与安全
开始考试点击查看答案A.营业执照、各类专业资质、许可证、检测报告等均在有效期内,证照不全、逾期未年审等均视为无效资质;
B.采购活动中未发现任何不良记录(根据天眼查等司法风险、经营风险判断),近三年内无行贿、犯罪记录等。
C.原则上材料物品类、食品类供应商均需进行实地考察,以确保供应商所供物品、食品符合酒店使用需求;
D.供应商评定小组成员为: 酒店总经理(或酒店第一负责人)、酒店采购员、使用部门负责人。
开始考试点击查看答案A.产品标准和质量是否合格
B.产品价格和货期是否能满足
C.供应商的反馈速度和服务态度
D.产品的付款条件以及售后
开始考试点击查看答案企事业内部考试类其他其他积分换房
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