2024年1月27日，集团公司2024年工作会议闭幕 就贯彻落实好集团公司2024年工作会议精神，集团公司董事长、党组书记戴厚良提出四点要求：要把握“两大特殊使命”，在着力国家所需、发挥大国重器作用上下更大功夫 要坚持“四个统筹”，在上下更大功夫 要强化“双轮驱动”，在上下更大功夫 要树牢“四个理念”，在推动党组决策部署落地见效上下更大功夫 

试卷相关题目

• 12024年1月26日，集团公司2024年工作会议在北京召开 集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，要强化数智建设为管理赋能，继续围绕、、”三大主线，大力推动数智技术赋能能源化工产业，进一步完善“数智中国石油”总体规划 

  A.业务发展

  B.流程再造

  C.管理变革

  D.技术赋能

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• 22024年1月26日，集团公司2024年工作会议在北京召开 集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，要突出结构优化和能力提升，大力加强干部人才队伍建设，大力选用政治坚强、本领高强、意志顽强的干部，加大复合型干部培养力度，加大优秀年轻干部培养选拔和使用力度，建强、和三支人才队伍 

  A.经营管理

  B.专业技术

  C.技能操作

  D.科研团队

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• 3集团公司党组指出，现阶段集团公司存在的主要问题归结起来集中体现在“两大突出矛盾”，具体指 

  A.我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司保障国家能源安全能力不足之间的矛盾

  B.公司高质量发展与自身作业能力不足和组织管理比较传统之间的矛盾

  C.公司打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾

  D.建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司与现代化管理体制机制不健全之间的矛盾

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• 4集团公司“四个坚持”兴企方略包括：坚持高质量发展和 

  A.坚持深化改革开放

  B.坚持依法合规治企

  C.坚持科技创新驱动

  D.坚持全面从严治党

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• 5集团公司“四化”治企准则包括：专业化发展和 

  A.低成本发展

  B.市场化运作

  C.精益化管理

  D.一体化统筹

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• 62024年1月27日，集团公司2024年工作会议闭幕 集团公司董事长、党组书记戴厚良最后强调，要加强两级机关，带头过紧日子，严格资金管理、严守财经纪律，把厉行勤俭节约、反对奢侈浪费的要求不折不扣落到实处 强化，立足全局多谋划牵引性、撬动性强的工作抓手，找准切入点，打开工作新局面 主动，持续深化调查研究，着力解决问题和矛盾，部门之间要相向而行、加强协作配合，形成服务基层的工作合力 

  A.作风建设

  B.全局观念

  C.服务基层

  D.服务群众

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• 7集团公司要加快布局“双碳三新”领域，其中，“双碳”指碳达峰与碳中和，“三新”指 

  A.新技术

  B.新能源

  C.新材料

  D.新事业

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• 8集团公司“四大战略举措”指人才强企和 

  A.技术立企

  B.提质增效

  C.低成本发展

  D.文化引领

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• 9“两利五率”指标中，“两利”指利润总额及净利润，“五率”指资产负债率、研发投入率和 

  A.人事费用率

  B.全员劳动生产率

  C.营业利润率

  D.投入产出比率

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• 10集团公司获国资委首批打造的两个原创技术策源地是 

  A.陆上油气资源勘探开发

  B.海上油气勘探开发

  C.新能源

  D.化工新材料

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