集团公司谢军副总经理在总结工程技术业务2023年工作成效时指出，我-最需题库

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1中油技服2024年工作会议对如何发挥战略支持作用提出明确要求，强调要全力保障好和两口万米科探井，不但要打出新纪录，还要打出工程技术队伍的雄风、打出铁人队伍的风采
A.深地塔科1井
B.深地川科1井
C.深地塔探1井
D.深地泸科1井
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2中油技服关于高质量发展的战略考量是，要牢记责任使命，坚持守正创新，对标世界一流，矢志自立自强，加快解决当前面临的“六大发展挑战”和“三个突出问题”，通过优结构、、、，实现质的有效提升和量的合理增长，推动高质量发展迈上新台阶
A.增动力
B.强管理
C.提效率
D.强品牌
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32024年，中油技服将“两外”市场作为开源增收的重点方向，对于国内外部市场，制定了的市场目标和的收入目标
A.新签超5000万元项目20个以上
B.新签超5000万元项目25个以上
C.实现收入115亿元以上
D.实现收入120亿元以上
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4优化科技攻关布局是打造工程技术原创技术策源地的重要举措之一 2024年，中油技服要求，以会战式攻关破解“卡脖子”技术难题，加快等攻关项目，力争核心关键技术装备与软件国产化替代率75%以上
A.万米超深层钻探技术
B.200℃测井仪器主控芯片
C.钻完井工程设计与优化决策一体化软件
D.全波场地震勘探技术与装备
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5中油技服2024年工作会议要求，围绕优化海外市场布局，加强品牌营销，持续推介优势特色技术，提升“三大品牌”影响力中油技服海外三大品牌指的是：
A.BGP
B.GWDC
C.SLB
D.CNLC
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6今年和今后一个时期，坚持技术立企是集团公司工程技术业务工作思路的重点方向在中油技服2024年工作会议上，重点作出了哪三个方面部署？
A.编制未来十年至十五年的科技创新规划
B.加快核心技术攻关
C.加强科技人才队伍建设
D.推进国家战略科技力量建设
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7在中油技服2024年工作会议上，对实施新一轮改革深化提升行动进行了部署，2024年重点推进哪些方面改革？
A.事业部制改革
B.三项制度改革
C.专业化改革重组
D.阿米巴经营改革
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8中油技服2024年工作会议对员工健康网格化管理提出了明确要求，指出要重点关注，加强医疗急救资源保障，确保非生产亡人数持续大幅下降
A.沙漠施工队伍
B.海上施工队伍
C.高原、野外施工队伍
D.心脑血管病症人群
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9突出钻井公司地位，促进各钻探企业定向、录井、固井等技术服务公司充分参与内部市场竞争
A.市场主体
B.创效主体
C.人员主体
D.竞争主体
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102024年，中油技服将聚焦“赋新能、促升级”，推进数字化和智能化转型，强调要加快数字队站建设，按照国际一流顶配标准，全年新打造数字化钻井队支、压裂队支以上，各专业基层队伍全部实现信息化建设目标
A.10
B.20
C.50
D.60
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