2017年，集团公司将坚持（    ）的理念，强力推进培训工作进班组、到岗位。

试卷相关题目

• 1深入开展（    ）活动，对广大干部职工的思想进行深刻洗礼、行为进行严格规范，坚决破除岁末年初安全事故多发的“怪圈”。

  A.安全生产体系建设

  B.重大灾害防控

  C.瓦斯综合治理

  D.百日安全会战

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• 2（    ）具有颠覆性，任何时候都要摆在首要位置来抓。

  A.重大灾害

  B.地质灾害

  C.瓦斯爆炸

  D.瓦斯超限

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• 32017年，集团公司安排（    ）亿元工资预算，用于奖励各单位广大职工抓好体系建设。

  A.4

  B.3

  C.2

  D.1

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• 42017年集团公司将体系建设与日常安全管理紧密融合，严格落实要素流程化管理和（    ）检查考核，提高整体建设水平。

  A.要素式

  B.菜单式

  C.千分制

  D.要素负责制

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• 52017年集团公司始终把（    ）作为淮北矿业安全生产长效机制，使其成为企业管理文化，变为广大职工的自觉行动。

  A.风险预控

  B.班组建设

  C.体系建设

  D.安全文化

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• 6牢固树立（    ）的理念，大力推进内部市场化和对标管理，做到“全员市场化、家家树标杆”。

  A.岗位就是效益源

  B.成本可控可降

  C.一切成本皆可降

  D.一切成本皆可减

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• 72017年，集团公司坚决打好降本增效组合拳，确保原煤成本总额同口径同比节支（    ）亿元以上，非煤可控成本总额同比下降（）以上。

  A.10 5%

  B.11 10%

  C.15 15%

  D.20 18%

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• 82017年，集团公司继续严控物资采购费用，加大招标采购和网上采购力度，盘活用好去产能矿井和报废采区物资，物资采购价格控制在2016年实际水平以下，年度采购额控制在（    ）亿元以内。

  A.20

  B.19

  C.18

  D.17

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• 92017年，集团公司大力实施精准搬迁，全年征迁费用控制在（    ）亿元以内。

  A.5

  B.4

  C.3

  D.2

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• 102017年，集团公司加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度，到2017年末在岗职工总量控制在（    ）人以内；撤并整合无效低效机构，科级管理机构总数控制在（）个以内。

  A.56000 990

  B.56000 980

  C.58000 980

  D.60000 1000

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