以下关于项目要素三角形说法，不正确的有

试卷相关题目

• 1以下都是不良的小组合作情况

  A.低落的工作气氛

  B.过分的会议

  C.对项目经理缺乏信任

  D.会议效率低下

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• 2以下属于项目执行责任部门的职责有

  A.对项目执行中外包商的工程服务等能力提供评估意见

  B.负责外包项目的现场管理和评估，对项目执行的成本、质量、进度负责

  C.负责项目招标洽谈项目的组织和策划，对招标洽谈项目的流程规范性和结果合理性负责

  D.负责提供外包项目结算前的评估意见

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• 3一下哪个（些）活动属于立项阶段

  A.售前售后交接

  B.项目经理任命

  C.内部开工会

  D.外部开工会

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• 4项目组内部工作规范，至少应包括

  A.日常信息交流制度

  B.周报周例会制度

  C.绩效考核制度

  D.财务报销和费用控制制度

  E.后勤管理制度（用车、食宿等）

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• 5项目执行中制约合同齐套发货的主要因素有那些？

  A.物料齐套性

  B.工程计划

  C.合同交付条款

  D.工勘报告提交及时性与准确性

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• 6以下哪个活动属于立项阶段

  A.售前售后交接

  B.项目经理任命

  C.内部开工会

  D.外部开工会

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• 7以下哪个是工程立项阶段输出

  A.售前售后交接表

  B.工程任务书

  C.项目经理资质

  D.开工会议纪要

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• 8在项目没有预测备料的情况下，要缩短供货周期，合理可行的方案有：

  A.尽早给物流提供工程计划，以便合理安排供货

  B.及时、准确提供工勘

  C.尽量使用标配设备和物料

  D.抢占其他项目资源

  E.减少配置及工勘变更

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• 9在以下哪个项目生命周期阶段变更的影响最大

  A.构思

  B.规划

  C.执行

  D.收尾

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• 10制定项目计划时，应避免一下哪些现状

  A.由于项目工期时间较长，计划可以不着急出，先进行准备工作

  B.根据领导要求，提供一份项目里程碑即可

  C.项目计划可以由粗渐细，在项目实施过程中不断细化

  D.项目经理得到任命后，尽快完成项目的各项计划，交项目组成员去执行

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