（市级）业主项目部在工程建设全过程管理中，应根据项目投资小、实施地点分散、参建队伍多、建设周期短、管理链条长、管控难度大等特点，以（  ）为主线，对关键节点进行管控，规范项目管理，提升项目管理能力和水平。

试卷相关题目

• 1（市级）农配网工程在省能源局可研批复下达后（   ）个工作日内必须完成设计概算评审及批复下达

  A.20

  B.30

  C.40

  D.60

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• 2（市级）工程开工后，业主项目部应每(  )检查参建单位项目进度实施计划的执行情况，及时纠正偏差。

  A.周

  B.月

  C.季度

  D.半年

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• 3（市级）配电网工程严格按照(  )进行全过程管理。

  A.批次工程

  B.单项工程

  C.线路工程

  D.台区工程

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• 4（市级）在概批资金范围内，配电台区（配电站房）工程涉及投资(  )万元及以上的变更，10千伏线路工程涉及投资(  )万元及以上的变更为重大变更

  A.2，5

  B.2，10

  C.5，10

  D.5，20

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• 5（市级）按照上级下达的配电网建设进度计划，在设计批复后（    ）内按单项工程编制建设里程碑计划，报市公司审批下达。

  A.三天

  B.五天

  C.七天

  D.十天

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• 6（市级）配网建设管理部门应在配电自动化设备安装前（   ）将设备安装位置等信息报送运检部门，由运检部门在省级配电信息主站或市级配电自动化主站录入台账信息。

  A.三天

  B.五天

  C.七天

  D.十天

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• 7（市级）配网工程结算应控制在批准概算总投资内，若结算突破批准概算总投资，应及时上报原（     ）审核。

  A.概算评审单位

  B.初步设计评审单位

  C.初步设计批复单位

  D.建设管理单位

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