岗位分析指在岗位调查、分析、设计与评价的基础上，根据岗位工作的性质和特点，将岗位划分的不同类别。主要用于劳动定员、人力资源统计分析等工作。

试卷相关题目

• 1编制管理是指为落实企业组织机构设置方案和职责体系，细化企业内部分工协同关系，通过开展工作分析、岗位价值评估等工作，建立并完善岗位体系的管理过程。

  A.对

  B.错

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• 2职能部门人员编制应保持相对稳定，除特殊情况外，一般每5年核定一次，由上级单位编制管理部门下达。

  A.对

  B.错

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• 3国网人资部是省公司编制管理部门。

  A.对

  B.错

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• 4公司总部人力资源部组织相关部门对省公司定员工作情况进行考核，每年中组织一次。

  A.对

  B.错

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• 5公司按年度组织开展劳动定员工作评价与考核，设定定员评价指数指标，包括目标水平和完成情况，具体计算公式为：定员评价指数=目标水平得分-完成情况得分。

  A.对

  B.错

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• 6实际岗位体系由若干典型岗位组成，每个典型岗位包括所在单位、部门、岗位编码、岗位名称、岗位职责、岗位分类、岗位任职资格等信息。

  A.对

  B.错

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• 7关键业绩指标是对上级组织考核指标和重点工作任务的细化分解，以及对组织、员工的管理职能、岗位职责、业务流程的分析提炼。

  A.对

  B.错

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• 8各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D、E级五个等级。

  A.对

  B.错

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• 9员工年度绩效为D级且上年度绩效为C级的，予以待岗。

  A.对

  B.错

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• 10年度绩效为D级且不能胜任岗位工作要求的，或连续两年绩效为D级的，予以降岗。

  A.对

  B.错

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