对于生产进度滞后的供应商，根据问题严重程度及工程进度紧迫程度，可采取（    ）等形式督促供应商加强生产管控。

试卷相关题目

• 1对于重点物资，物资公司（供应中心）应每月/季度会同（    ）对物资供应计划进行滚动确认。

  A.项目管理部门

  B.建设管理单位

  C.供应商

  D.总公司

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• 2业务需求报告需包含对（    ）的描述。

  A.业务流程

  B.业务环节及其涉及的执行主体

  C.业务数据

  D.业务规则

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• 3各单位物资部要组织开展 ERP 数据接入至本地分析域数据前后的一致性核验，包括但不限（    ）。

  A.数据条目数核验

  B.数据内容一致性核验

  C.数据接入时效性核验

  D.数据格式核验

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• 4第一批集中接入的数据范围主要针对物资专业数据，包括（    ）。

  A.库存台账

  B.招投标信息

  C.出入库单据

  D.废旧物资清单

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• 5智慧业务链的内外协同方面，通过跨专业数据集成，从（    ）展示关联信息。

  A.电网工程建设全过程

  B.资产管理全寿命

  C.质量评价全方位

  D.质量监造全时段

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• 6供应商接收发货通知后，需维护的信息有（    ）。

  A.预计发货期

  B.预计到货期

  C.供应商联系人

  D.承运商联系人

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• 7物资公司（供应中心）根据发货通知和运输计划，跟踪物资发运情况，需提前协调做好（    ）的准备工作。

  A.现场收货

  B.验收

  C.盘点

  D.仓储或转运

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• 8到货验收过程中，要检查（    ）是否齐全 。

  A.装箱单

  B.合格证

  C.检验合格证

  D.出厂报告

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• 9下列文件为物资合同的组成部分的有（    ）。

  A.合同协议书及附件

  B.中标通知书（签约通知书）

  C.通用合同条款

  D.招标文件和投标文件（采购文件）

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• 10配送管理按照（    ）的原则，由各级物资公司（供应中心）及时、准确的将库存物资配送至指定现场。

  A.确保安全

  B.准时快捷

  C.服务优质

  D.配送优化

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