PMO项目管理办公室职责、管理项目的（    ）以及沟通等内容；建立项目管理制度，制定并协调整体项目计划。

试卷相关题目

• 1项目管控组职责、落实领导小组工作要求；负责项目总体推进，听取 项目组汇报，监控项目（    ），审查项目 阶段性成果，评价考核与成果管理；组织召开项目协调会；评估 项目重大变更，向领导小组汇报

  A.范围

  B.进度

  C.质量

  D.资源保障

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• 2（    ）负责电工装备智慧物联平台整体规 划、统筹决策，主持平台顶层设计和实施，监督项目整体进度

  A.技术部

  B.物资公司

  C.物资部

  D.互联网部

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• 3电工装备智慧物联平台建设方案的建设要求为、合规性原则、（    ）。

  A.敏捷性原则

  B.一致性原则

  C.集中性原则

  D.标准性原则

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• 4全景质控业务链包括（    ）。

  A.精益编制监测计划

  B.全面应用质量数据

  C.科学制定评价标准

  D.合理布局检测资源

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• 5应用全景质量信息，在运维检修阶段中依托实物ID，将设备运行状态等信息纳入全寿命周期质量评价和供应商评价档案，有以下哪些好处和意义（    ）。

  A.全面分析设备缺陷情况

  B.提出合理的备品配件储备需求

  C.有效平衡应急响应能力和成本管控要求

  D.提升运维精益化管理水平

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• 6跨部门跨机构间的联动。在（    ）多个层 面建立跨专业的协同机制，品类管理中心建设省公司和国网新源公司加强与供应商协作，完成调研分析报告和接入方案。

  A.总部

  B.省公司

  C.供应商

  D.电科院

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• 7电工装备智慧物联平台试点建设内容主要完成（    ）初稿。

  A.团体标准

  B.企业标准

  C.配套技术标准

  D.国家标准

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• 8公司围绕（    ）等方面不断创新，全面发 挥电工装备智慧物联平台的数字经济价值创造能力。

  A.技术

  B.产业

  C.业态

  D.模式

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• 9电工装备智慧物联平台建设原则中统一领导内容包含（    ）、成立项目领导小组、(  )项目重大事项。

  A.统一管控

  B.决策协调

  C.持续创新

  D.总体规划

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• 10供应商不良行为处理管理中，供应商有下列哪些行为，将被列入1年黑名单（    ）。

  A.因供应商原因导致五级安全事件或质量事件的

  B.供应商存在质量、履约等问题，多次督促仍拒不整改的

  C.供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为5-6分的

  D.供应商设备被公司认定为家族性缺陷且整改不到位的

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