对亮示黄牌的分公司部门经理助理、中心支公司总经理助理级以下员工的处罚程序为（    ）。[1分]

试卷相关题目

• 1需亮示红牌或进行红牌处罚的处罚程序为（    ）。[1分]

  A.稽核监察部报请公司总经理办公会研究同意

  B.稽核监察部自行决定

  C.发现问题的职能部门决定

  D.稽核监察部报请公司分管总同意

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• 2因主管领导和相关部门指导、检查力度不足而发生违规行为或违规行为责任不清，主管领导和相关部门负责人为（    ）。[1分]

  A.直接责任人

  B.间接责任人

  C.经办人员

  D.不承担责任

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• 3领导或上级部门负责人授意、指使经办人员违规办理业务，领导或上级部门负责人为（    ）。[1分]

  A.直接责任人

  B.间接责任人

  C.经办人员

  D.不承担责任

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• 4下列哪项违规违纪情形要受到蓝牌处罚（    ）。[1分]

  A.未经批准擅设内部机构

  B.不按流程管理单证出、入库、回销、作废、遗失；单证交接、盘点失真

  C.虚报、冒名套取薪酬或在系统外发薪以及违规擅自扩大工资和福利范围

  D.捏造、散布、披露虚假事实（信息），损害公司信誉或利益

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• 5下列哪项违规违纪情形要受到蓝牌处罚（    ）。[1分]

  A.信息系统产品数据错误，造成公司经济或声誉上的损失

  B.违反公司邮件使用与管理规定，群发或滥发各种与工作无关的邮件

  C.擅自变更总公司规定的财务、业务制度和流程

  D.未经批准对外签订合同、协议

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• 6对员工个人实施处罚后，相关处罚决定材料（    ）。[1分]

  A.存入受罚员工个人的一级档案

  B.存入受罚员工个人的二级档案

  C.存入稽核部检查档案

  D.不需存档

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• 7违反财务、业务、人事档案管理办法；或各类收、发文及需归档管理的资料不按规定保管，给公司造成损失或不良影响，应受到（    ）处罚。[1分]

  A.黄牌

  B.红牌

  C.开除

  D.蓝牌

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• 8稽核检查时，发现某机构存在把关不严，发生营销人员严重套取生活、聘才津贴等套利行为和未按照干部管理权限要求或人事任免流程，擅自任免、调动管理人员问题，应受到（    ）处罚。[1分]

  A.不低于年工资总额3%的降薪处罚

  B.不高于年工资总额3%的降薪处罚

  C.不低于年工资总额4%的降薪处罚

  D.不高于年工资总额4%的降薪处罚

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• 9对机构（部门）或员工违反国家法律法规、监管部门规定、公司规章制度，性质较轻，给公司经营管理造成一定损失或影响而采取的处罚为（    ）处罚。[1分]

  A.红牌

  B.黄牌

  C.通报批评

  D.蓝牌

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• 10未经审批，违规在系统外出具保单或发票，应受到（    ）处罚。[1分]

  A.通报批评

  B.黄牌

  C.红牌

  D.蓝牌

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