决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。（    ）

试卷相关题目

• 1由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 2事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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• 3经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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• 4按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。 （    ）

  A.正确

  B.错误

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• 5战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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• 6为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 7各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。（  ）

  A.正确

  B.错误

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• 8从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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• 9企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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• 10非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。（    ） 

  A.正确

  B.错误

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