A.组织的稳定性强
B.组织内部有两个层次的协调
C.一名员工有两位领导
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
开始考试点击查看答案A.直线—参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中
开始考试点击查看答案A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
开始考试点击查看答案A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
开始考试点击查看答案A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
开始考试点击查看答案A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队
开始考试点击查看答案A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
开始考试点击查看答案A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
开始考试点击查看答案A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
开始考试点击查看答案A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
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