战略分析模拟题（三）

试卷预览

• 11(2018年）以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得 了明显的优势，康力公司的竞争优势来源于（ ）。

  A.物理上独特的资源

  B.具有路径依赖性的资源

  C.具有经济制约性的资源

  D.具有因果含糊性的资源

  开始考试练习点击查看答案
• 12(2018年）H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7. 5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智癱团或项目组等管理组织是（ ）。

  A.港口建设业务

  B.造船业务

  C.相关智能设备制造业务

  D.海运业务

  开始考试练习点击查看答案
• 13(2018年）甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行 业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，甲公 司应采取（ ）。

  A.扭转型战略

  B.增长型战略

  C.防御型战略

  D.多种经营战略

  开始考试练习点击查看答案