战略分析模拟题（四）

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• 112016年）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施， 在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。

  A.内部基准

  B.竞争性基准

  C.一般基准

  D.过程或活动基准

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• 12(2016年）西江公司是一家拥有1⑻多年历史沾医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从20世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的 具有不可模仿性的资源属于（ )

  A.物理上独特的资源

  B.具有因果含糊性的资源

  C.具有路径依赖性的资源

  D.具有经济制约性的资源

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• 13(2016年）东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名咨询公司为其开发一 套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。

  A.采购管理

  B.人力资源管理

  C.公司基础设施

  D.技术开发

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• 14(2016年）受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（ ）。

  A.增长型战略

  B.扭转型战略

  C.防御型战略

  D.多元化战略

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• 15乙企业是一家家具生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新婚数量的数据。根据以上信息可以判断乙企业在做决策 时非常看重（ ）。

  A.政治环境

  B.经济环境

  C.社会文化环境

  D.技术环境

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• 16丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，为了提升管理水平，丰益百货商场领导派出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习，从而逐步提升了商场服务质量和经营 业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是（ ）。

  A.内部基准

  B.过程或活动基准

  C.一般基准

  D.竞争性基准

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• 17王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个 重要原因，特别是“辛辣”“煎炸”饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上， 加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜 馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中 的（）。

  A.研发能力

  B.生产管理能力

  C.营销能力

  D.组织管理能力

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• 18甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服 务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称 赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是（ ）。

  A.物理上独特的资源

  B.具有路径依赖性的资源

  C.具有因果含糊性的资源

  D.具有经济制约性的资源

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• 19B公司的主营业务为啤酒，2016年上半年新开辟了一种品牌，截至2018年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达到25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于 该业务的说法中，正确的是（ ）。

  A.此业务属于现金牛业务

  B.此业务处于最差的现金流量状态

  C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位

  D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理

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• 20C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在 C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析 要求的是（ ）。

  A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应 采用ST战略

  B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT 战略

  C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应 采用ST战略

  D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略

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