战略分析模拟题（五）

试卷预览

• 1甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五利|业务的指标结果如下:根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是（ ）。

  A.①、②和④

  B.①和③

  C.①、②和⑤

  D.③和④

  开始考试练习点击查看答案
• 2乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。且在A国烟草 行业各企业的产品差别小，价格差异逐渐不明显，产能严重过剩，判断乙公司在A国 烟草行业所处的阶段（ ）。

  A.导人期

  B.成长期

  C.衰退期

  D.成熟期

  开始考试练习点击查看答案
• 3甲公司是一家综合性上市证券公司，目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产 品，在调查过程中，发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，当前投顾产品一直处于难以拓展的情况，根据波士顿矩阵的原理，对其投顾产品应该采用的策略正确的是（ ）。

  A.加大宣传力度，利用强大的市场定位营销

  B.维持现状，以保持现有市场份额为主

  C.继续对投顾产品的研究开发，推出更具竞争力的投顾产品

  D.市场环境低迷，应该果断退出投顾领域，转向其他领域

  开始考试练习点击查看答案
• 4下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（ ）。

  A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

  B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

  C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高，因此企业通常都会将其问题业务淘汰

  D.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低，因此这类业务通常处于最差的现金流世状态

  开始考试练习点击查看答案
• 5王某经营一家蛋糕店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，下列活动中属于蛋糕店生产经营活动的是（ ）。

  A.聘请广告公司为企业进行广告策划

  B.蛋糕样式的设计制作

  C.接受顾客订单

  D.将定制的蛋糕送到顾客指定的地点

  开始考试练习点击查看答案
• 6山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析，下列分析中属于政治和法律环境分析的是（ ）。

  A.去年欧盟针对中国钢铁产品采取了反倾销措施

  B.环境制约更加严厉，企业生产经营压力加大

  C.银行严控钢铁企业的贷款规模，钢铁企业面临着不予增董、续贷困难、涨息和抽贷等问题

  D.由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求

  开始考试练习点击查看答案
• 7甲公司的投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标均比同行业其他企业高，则说明甲公司具有较强的（ ）。

  A.生产管理能力

  B.筹集资金的能力

  C.使用和管理资金的能力

  D.组织管理能力

  开始考试练习点击查看答案
• 8运用产品生命周期理论也受到一些批评，原因包括（ ）。

  A.各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不易区分清楚

  B.产业的增长并不总是呈“S”形

  C.公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状

  D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

  开始考试练习点击查看答案
• 9对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有（ ）。

  A.该企业常去的旅游景点连续暴雨

  B.国家调整假期刺激国人出境旅游

  C.旅游景点居民收人水平逐年提髙

  D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

  开始考试练习点击查看答案
• 10关于无形资源，下列说法中正确的有（ )

  A.无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

  B.企业的全部无形资源全部列示在企业的资产负债表中

  C.无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源

  D.商誉是一种关键的无形资源

  开始考试练习点击查看答案