¥5.00
推荐等级:A.各项目阶段按照首尾衔接,以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志
B.项目资源投入在项目开始时较低,此后逐渐提高,进人项目后期接近结束时又迅速 下降
C.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低,外界因素对项目的影响程度 也逐渐减弱
D.项目管理是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,以实现或超过项目 利益相关方的要求和期望
开始考试练习点击查看答案A.直接参与者包括政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织和项目成果的用 户等
B.直接参与者包括项目发起人和投资人,是主要决策方,总目标制定者,且保持沟通, 支持管理团队,检査项目经理目标实现
C.直接参与者包括投资人指派的项目经理和管理团队
D.直接参与者包括承担项目任务的执行者,即承包商或供应商等
开始考试练习点击查看答案A.由承包人未按施工质量验收规范、设计文件要求和施工合同约定组织施工而造成的 质量缺陷所产生的工程质量保修,应当由承包人负责修理并承担经济责任
B.由承包人采购的建筑材料、建筑构配件、设备等不符合质量要求,或承包人应进行而没有进行试验或检验,进入现场使用造成质量问题的,应由承包人负责修理并承担经济责任
C.由设计人造成的质量缺陷应由设计人承担经济责任。当由承包人进行修理时,费用 数额应按合同约定,通过发包人向设计人索赔,不足部分由承包人补贴
D.不可抗力造成的质量缺陷不属于规定的保修范围,所以由于地震、洪水、台风等不 可抗力原因造成损坏,承包人不承担经济责任
开始考试练习点击查看答案A.24
B.28
C.42
D.48
开始考试练习点击查看答案A.适用于房屋建筑工程和各种工程;适用于国际工程施工,同样适用于国内合同;它 注重业主、承包商、工程师三方面的关系协调
B.仅适用于房屋建筑工程;适用于国际工程施工,不适用于国内合同;它注重业主、 承包商、工程师三方面的关系协调
C.仅适用于国际工程施工;它注重业主、承包商、工程师三方面的关系协调
D.适用于房屋建筑工程和各种工程;适用于国际施工,同样适用于国内合同;它强调 业主为主的管理
开始考试练习点击查看答案A.156
B.200
C.114
D.158
开始考试练习点击查看答案A.从颁发履约证书到办理竣工结算的日历天数
B.从办理竣工结算到颁发工程接收证书的日历天数
C.从颁发工程接收证书到承包商报送竣工报表的日历天数
D.从工程接收证书标明的竣工日到颁发履约证书为止的日历天数
开始考试练习点击查看答案A.按索赔事件的性质分类,工程索赔分为工期索赔和费用索赔
B.处理索赔必须坚持合理性原则,兼顾承、发包人双方的利益
C.工作内容增加引起的设备费索赔标准,不分自有设备或租赁设备,均按机械台班费 计算
D.工程会议纪要即使未经各方签署,也可以作为索赔的依据
开始考试练习点击查看答案A.承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误
B.由于传染病导致工期延误
C.业主提前占用工程
D.业主办理的保险而未能从保险公司获得补偿的部分 0>126
开始考试练习点击查看答案A.发包人不予补偿
B.发包人只给予工期延长但不给予费用补偿
C.发包人不给予工期延长但给予费用补偿
D.发包人应当给予工期延长及相应费用补偿
开始考试练习点击查看答案高中教育高考语文(重庆卷)2013年普通高等学校招生全国统一考试
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