建筑工程技术标准模拟题

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• 21下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。

  A.确定各类进度计划的审批程序

  B.优选工程项目设计、施工方案

  C.选择合理的合同结构

  D.选择工程承发包模式

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• 22下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。

  A.施工人员

  B.材料设备

  C.施工机械

  D.环境因素

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• 23某分部工程计划工程量5000 m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500 m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。

  A.-100000

  B.-190000

  C.-90000

  D.-200000

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• 24对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。

  A.社会因素

  B.人的因素

  C.管理因素

  D.技术因素

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• 25单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检査评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。

  A.监理单位

  B.建设单位

  C.勘察设计单位

  D.政府建设工程质量监督部门

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• 26关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。

  A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

  B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

  C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

  D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

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• 27下列关于施工组织设计的说法中，错误的是（ ）。

  A.施工组织设计必须经企业行政负责人批准方可实施

  B.施工组织设计有变更时要及时办理变更手续

  C.施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制

  D.施工组织设计主要内容至少包括工程概况、施工平面布置图、施工方案及技术措 施等

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• 28 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担 的工程项目有关的外部关系。

  A.施工企业决策者

  B.施工企业法定代表人

  C.施工企业法定代表人的代表

  D.建设单位项目管理者

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• 29 某工程网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的 检査中，发现只有工作的实际进度拖后了 4天，则关于工作实际进度的说法，正确的 是（ ）。

  A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

  B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

  C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

  D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

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• 30市政工程施工总平面布置图应表明（ ）。

  A.拟建工程平面位置

  B.生产区、生活区

  C.周围交通环境、环保要求

  D.以上均是

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