¥5.00
推荐等级:A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.个人的特点
开始考试练习点击查看答案A.时间序列法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.“决策树”技术
开始考试练习点击查看答案A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
B.“一个人,一个头”
C.可越级指挥
D.主管人员在其管辖范围内有绝对的或完全的职权
开始考试练习点击查看答案A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉
B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮
C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下
D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
开始考试练习点击查看答案A.沟通流程扁平化
B.沟通模式透明化
C.沟通活动互动化
D.沟通对象个性化
开始考试练习点击查看答案A.性格理论
B.行为方式理论
C.激励理论
D.权变理论
开始考试练习点击查看答案A.都是一个信息反馈过程
B.都是为了实现组织目标
C.都包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本步骤
D.都是一个有组织的系统
开始考试练习点击查看答案A.给予正确的指导
B.配备合适的人员
C.制订计划
D.给予正确的领导
开始考试练习点击查看答案A.组织的定期会议
B.按组织系统逐级上报
C.私下议论
D.同学聚会
开始考试练习点击查看答案A.正确
B.错误
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