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推荐等级:A.科学管理原理
B.人际关系理论
C.工效学原理
D.工作特征模型理论
开始考试练习点击查看答案A.工作成熟度
B.领导效能
C.需要层次
D.胜任特征
开始考试练习点击查看答案A.知识
B.动机
C.技能
D.注意力
开始考试练习点击查看答案A.情景面试法
B.行为事件访谈法
C.自陈量表法
D.投射法
开始考试练习点击查看答案A.等值性系数
B.区分效度系数
C.评分者信度系数
D.内容效度系数
开始考试练习点击查看答案A.可靠性
B.敏感性
C.准确性
D.移植性
开始考试练习点击查看答案A.组织和员工近期的绩效考核结果
B.部门和职位的职责
C.组织的社会责任
D.组织的目标和发展战略
开始考试练习点击查看答案A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
B.关键事件法可执行性较高
C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志
开始考试练习点击查看答案A.刻板印象
B.盲点效应
C.近因效应
D.首因效应
开始考试练习点击查看答案A.六西格玛管理
B.IS0质量管理体系
C.强制分布法
D.卓越绩效标准
开始考试练习点击查看答案高中教育高考语文(重庆卷)2013年普通高等学校招生全国统一考试
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