中级经济师中级经济师专业知识与实务2011年中级经济师人力资源管理专业练习题4

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• 81薪酬结构设计的步骤包括（  ）。

  A.确定薪酬等级数量及级差

  B.确定薪酬水平变化范围

  C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

  D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度

  E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

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• 82建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（  ）。

  A.评价薪酬的含义

  B.收集相关数据

  C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

  D.执行战略性薪酬决策

  E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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• 83社会保险法律适用根据主体的不同，可分为（  ）。

  A.仲裁

  B.调解

  C.解释

  D.行政适用

  E.司法适用

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• 84矩阵组织形式的优点包括（  ）。

  A.有利于减轻高层管理人员的负担

  B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

  C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

  D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

  E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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• 85行政层级式组织形式的决定因素包括（  ）。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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• 86关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（  ）。

  A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

  B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

  C.管理层次和管理幅度存在正比关系

  D.管理幅度决定管理层次

  E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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• 87优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有（  ）。

  A.专业知识

  B.业务知识

  C.实践职能

  D.管理变革能力

  E.领导职能

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• 88舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括（  ）。

  A.内部匹配

  B.外部匹配

  C.混合匹配

  D.纵向整合

  E.横向联合

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• 89目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（  ）。

  A.管理层的价值观

  B.行业的竞争程度

  C.对待风险的态度

  D.人力资源服务外包的可能性

  E.员工技能的性质

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• 90组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是（  ）。

  A.价值

  B.稀缺性

  C.效益性

  D.不可替代性

  E.不可模仿性

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