中级经济师中级经济师专业知识与实务2011年中级经济师考试《工商管理》真题

试卷预览

• 71对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（ ）。

  A.管理的方式是目标管理

  B.项目组织是长期性的组织机构

  C.实施垂直化的领导

  D.运用多学科的知识

  E.管理的方法具有封闭性

  开始考试练习点击查看答案
• 72创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（ ）。

  A.容易形成规模经济

  B.风险小，容易获得风险投资

  C.技术成果转化速度快

  D.容易获得成功

  E.技术拥有单位可能获取更大利益

  开始考试练习点击查看答案
• 73绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。

  A.晕轮效应

  B.从众心理

  C.偏见效应

  D.鲶鱼效应

  E.近期效应

  开始考试练习点击查看答案
• 74影响企业薪酬制度制定的内在因素有（ ）。

  A.劳动力市场状况

  B.国家有关的法律法规

  C.企业所在地的生活水平

  D.企业的业务性质

  E.企业的经营状况与财力

  开始考试练习点击查看答案
• 75根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括（ ）等内容。

  A.劳动合同期限

  B.劳动报酬

  C.社会保险

  D.试用期

  E.福利待遇

  开始考试练习点击查看答案
• 76从绝对量的构成看，资本成本包括（ ）。

  A.薪资费用

  B.生产成本

  C.用资费用

  D.筹资费用

  E.机会成本

  开始考试练习点击查看答案
• 77如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（ ）。

  A.利息支出减少

  B.债务比率降低

  C.股本减少

  D.应收账款周转率降低

  E.存货周转率降低

  开始考试练习点击查看答案
• 78当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（ ）。

  A.机会成本

  B.剩余损失

  C.监督成本

  D.契约成本

  E.资本成本

  开始考试练习点击查看答案
• 79该农场实施的战略为（ ）。

  A.前向一体化战略

  B.多元化战略

  C.横向一体化战略

  D.后向一体化战略

  开始考试练习点击查看答案
• 80该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。

  A.购买者的谈判能力

  B.行业主管部门的影响力

  C.供应者的谈判能力

  D.行业协会的影响力

  开始考试练习点击查看答案