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推荐等级:A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
开始考试练习点击查看答案A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
开始考试练习点击查看答案A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续采用上期预算
开始考试练习点击查看答案A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部,而战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
开始考试练习点击查看答案A.董事会对财务结构的看法
B.政府的汇率政策
C.通货膨胀
D.竞争对手的经营战略
开始考试练习点击查看答案A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
开始考试练习点击查看答案A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
开始考试练习点击查看答案A.命令式控制
B.预防性控制
C.侦察式控制
D.纠正性控制
开始考试练习点击查看答案A.鼓励提升业绩
B.反对建立内部审计部门
C.促进道德和负责任的决策
D.设计董事会的结构以增加价值
开始考试练习点击查看答案A.风险识别只能从整个企业层面开展
B.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值
C.即使风险转移,通常转移风险的一方并不能完全不受影响
D.选择风险管理策略的目标是消除风险
开始考试练习点击查看答案高中教育高考语文(重庆卷)2013年普通高等学校招生全国统一考试
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