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推荐等级:A.调整权责关系
B.确定管理风格
C.诊断变革环境
D.确定变革职责
开始考试练习点击查看答案A.无变战略
B.清算战略
C.一体化战略
D.集中化战略
开始考试练习点击查看答案A.风险和资源检验
B.目标性检验
C.一致性检验
D.灵活性检验
开始考试练习点击查看答案A.首席执行官
B.董事会成员
C.公司总经理
D.销售业务经理
开始考试练习点击查看答案A.缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
B.期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D.特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱
开始考试练习点击查看答案A.在现有状态下把事情做好,而不是改变现有状态
B.具有很大的不确定性和模糊性
C.主要管理企业外部的关系,相对比较单纯
D.主要是职能性管理,仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题
开始考试练习点击查看答案A.资源分析
B.企业能力分析
C.经营环境分析
D.市场竞争能力分析
开始考试练习点击查看答案A.进行企业评估
B.确定使命和目标
C.进行差距分析
D.进行战略选择
开始考试练习点击查看答案A.定位
B.变革
C.细分
D.目标
开始考试练习点击查看答案A.业务单位战略
B.应急战略
C.职能战略
D.经过深思熟虑的战略
开始考试练习点击查看答案高中教育高考语文(重庆卷)2013年普通高等学校招生全国统一考试
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