二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2011二级建造师施工管理全真预测试题（3）

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• 71某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.管理职能分工表

  E.工作流程图

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• 72下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。

  A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

  B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

  C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

  D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

  E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

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• 73下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。

  A.项目经理是项目管理班子的负责人

  B.项目经理是一个技术岗位

  C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

  D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

  E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

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• 74下列说法正确的是()。

  A."项目策划"指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

  B."自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期

  C."费用目标''对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

  D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

  E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

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• 75下列属于业主方项目管理的是()。

  A.安全管理

  B.投资控制

  C.设计管理

  D.施工管理

  E.物资控制

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• 76管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是()。

  A.提出问题

  B.分析问题

  C.决策

  D.执行

  E.检查

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• 77在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括()。

  A.风险管理目标

  B.风险管理人员的素质要求

  C.工程施工方案

  D.风险管理范围

  E.风险管理的职责和权限

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• 78下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。

  A.工程设计文件

  B.工程物资

  C.人身安全控制计划

  D.工程机械

  E.信息安全控制计划

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• 79为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解()。

  A.整个建设工程项目的进度目标如何确定

  B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

  C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

  D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系

  E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

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• 80建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用()。

  A.直接费+间接费

  B.直接工程费+间接费

  C.人工费

  D.人工费+材料费+设备价值

  E.人工费+施工机械使用费

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