投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目实施2010年投资项目管理师考试《投资建设项目实施》模拟试题(2)

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• 61工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险的（　　），对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果，期望达到以最小的成本获得最大安全保障的目的。

  A.识别

  B.估测

  C.调查

  D.收集

  E.评价

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• 62下列属于财务内部控制的一般目标的有（　　）。

  A.维护财产物资的完整性，防范差错与舞弊

  B.保证经营决策的贯彻执行

  C.保证财务活动的正规性

  D.保证会计信息的准确性

  E.保证国家法律法规的遵照执行

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• 63常用的工程计价方法有两种，即（　　）。

  A.分阶段计价法

  B.要素计价法

  C.料单价法

  D.综合单价法

  E.组合计价法

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• 64建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有（　　）。

  A.公开原则

  B.公平原则

  C.公正原则

  D.诚实信用原则

  E.效益原则

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• 65通过国家融资的项目包括（　　）。

  A.使用国家发行债券所筹资金的项目

  B.使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目

  C.使用国家政策性贷款的项目

  D.国家授权投资主体融资的项目

  E.使用国家专用贷款的项目

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• 66环境影响评价是指对照项目前评估时批准的《环境影响报告书》，重新审查项目对环境的实际影响结果。评价内容一般包括（　　）几方面。

  A.项目主要污染物及其控制

  B.污染治理设施和环保措施

  C.环境管理能力和监测制度

  D.对地区的经济发展变动情况

  E.自然资源的利用

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• 67建立良好的内部控制环境，包括（　　）。

  A.健全建设项目法人治理结构，建立权力，决策、执行、监督相互制约的机制

  B.明确建设项目的总目标和主要子目标

  C.识别和分解项目建设的全过程，编制项目建设计划

  D.明确项目管理组织、职责划分以及各级管理组织权限

  E.确定建设项目经理的管理理念

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• 68建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是（　　）。

  A.项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

  B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目(工程)管理公司才能得以实现

  C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告项目(工程)管理公司属于决策机构

  D.项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

  E.以上都是

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• 69估计工作持续时间的主要方法有（　　）。

  A.定量计算法

  B.经验估算法

  C.单一时间估计法

  D.三时估算法

  E.平均法

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• 70属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（　　）。

  A.建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

  B.建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度

  C.承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等

  D.发包商因素，管理水平、能力和管理风格

  E.建设项目实施方的因素，融资能力等

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