招标师招标师项目管理与招标采购2011年项目管理与招标采购真题

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• 1在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。

  A.特定目标的指向性

  B.运行过程的连续性

  C.不断完善的周期性

  D.资源需求的多样性

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• 2按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（　　）。

  A.制订项目总体目标

  B.成立项目基本组织

  C.进行项目细节设计

  D.总结项目执行情况

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• 3由业主指派的项目经理应负责的工作是（　　）。

  A.提出项目概念

  B.提供项目资源

  C.批准项目申

  D.制订项目计划

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• 4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由（　　）制订。

  A.施工总承包商

  B.监理单位

  C.政府投资主管部门

  D.项目业主

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• 5按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（　　）。

  A.确定质量改进目标，制订改进措施

  B.明确质量目标，提出质量管理程序

  C.采取应急措施，解决质量问题

  D.规范质量行为，组织实施质量计划

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• 6工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（　　）。

  A.提出项目概念

  B.描述工作包

  C.界定项目工作范围

  D.分配项目人员职责

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• 7下列方法中，常用来表示进度计划的是（　　）。

  A.甘特图

  B.因果分析图

  C.流程图

  D.雷达图

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• 8项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（　　）。

  A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

  B.制订组织规划，明确项目成员分工

  C.合理调配人力资源，满足项目工作需要

  D.将项目归类成组，采用项目群管理方式

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• 9下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（　　）。

  A.控制图法

  B.直方图法

  C.鱼刺图法

  D.排列图法

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• 10采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（　　）。

  A.相同岗位重复设置

  B.部门与人员责权不明

  C.体系复杂，多头负责

  D.项目人员受双重领导

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