注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理06年《工程项目组织与管理》试题

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• 61在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（ ）。

  A.办理有关设计文件审批工作

  B.审查施工组织设计

  C.开通施工现场与城乡公共道路的通道

  D.选派合格的现场代表

  E.落实建设用地

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• 62咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（ ）。

  A.编制施工组织设计

  B.进驻现场监理

  C.开展项目中间评价

  D.培训投产运营人员

  E.全面验收项目

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• 63工程变更令必须包括的内容有（ ）。

  A.签发变更令的日期

  B.依据的合同条款

  C.变更工作的具体内容

  D.变更的费用金额

  E.工程变更额外支付意向通知

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• 64银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。

  A.经营环境

  B.贷款担保

  C.财务状况

  D.资金使用效率

  E.偿债能力

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• 65咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）。

  A.研究项目相关资料

  B.成立项目咨询工作团队

  C.编制咨询项目工作大纲

  D.与业主签订咨询服务合同

  E.合理调整咨询工作组织计划

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• 66工程项目范围定义的依据包括（ ）。

  A.工程项目概况

  B.工作分解结构

  C.项目约束条件

  D.历史资料

  E.各种假设

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• 67工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。

  A.计划

  B.执行

  C.测试

  D.评价

  E.处理

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• 68下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。

  A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

  B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

  C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数

  D.管理跨度越大管理效率越高

  E.管理跨度越大管理层次越少

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• 69在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。

  A.项目团队成员有后顾之忧

  B.项目管理权力难以平衡

  C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

  D.项目信息回路比较复杂

  E.容易出现指令矛盾的状况

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• 70全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式。

  A.项目式

  B.职能式

  C.强矩阵式

  D.平衡矩阵式

  E.弱矩阵式

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