注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷（三）

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• 11根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是（　　）。

  A.结构

  B.设施

  C.设备

  D.信息资料

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• 12工作分解结构与（　　）结构有机地结合，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各参与方、各部门和各职员相应的职责。

  A.项目目标

  B.项目系统

  C.项目资本

  D.项目组织

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• 13分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责的是（　　）。

  A.工作包

  B.单项工程

  C.单位工程

  D.分部分项工程

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• 14一个项目的构成单元包括生产工艺、办公、（　　）等。

  A.仓储、操作人员

  B.操作人员、机械设备

  C.仓储、厂内运输

  D.厂内运输、操作人员

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• 15对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中用于编制项目预算的是（　　）。

  A.第一级

  B.第三级

  C.第二级

  D.第五级

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• 16关于工程项目范围确认的表述，正确的是（　　）。

  A.范围确认的方法是计划、执行、检查和处理

  B.范围确认可分为中间确认和最终确认

  C.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

  D.工作分解结构不能作为确认工作范围的依据

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• 17关于职能划分法的表述，不正确的是（　　）。

  A.有利于高级管理人员的培养

  B.有利于提高管理人员的技术水平

  C.有利于提高组织的专业化程度

  D.不利于项目运作人员的培养

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• 18一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（　　）的问题。

  A.组织规模

  B.管理层次

  C.管理幅度

  D.组织构成

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• 19工程项目管理组织结构基本形式中，（　　）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  A.职能式

  B.项目式

  C.复合式

  D.矩阵式

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• 20在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时，首先应当考虑的是（　　）。

  A.项目经理意见

  B.客户利益

  C.项目主管上级意见

  D.公司利益

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