2020天津国家电网招聘面试指导：考察的德才兼备

     在很多的面试题上，考生会以为这是自我认知中职位匹配的考察，但是它实际还考察考生的组织管理能力中的计划能力。考生在答题中要对题目中提到的具体工作有所了解，但是考官并不是完全想看考生对职位工作的熟悉程度，同时也是想知道考生是否有对工作的计划，有预见性，前期性的预判。那么，考生在回答时就要明确的告诉考官，对于这个工作的态度是怎样的，对工作的情况是如何了解的，对工作的内容是怎么执行的，对于报考的职位能否有个提前的预期计划。这样考生才能在面试中突现自己的计划能力。

      考生在回答类似于组织管理的题型，特别是活动类的组织管理题。在作答中，要力尽体现步骤的完成，细节的突出。这是最基本的要求，但是组织管理题的模式化答题很严重，如何能符合公务员的要求，就是考生展示能力的时候了。

      在很多考生看来，回答组织管理题只要把题中所给相关活动搞好就可以了。其实不然，考官想看的是你怎么组织这个比赛的，比赛本身很简单，根本不需要什么细节，人到场了，该有的都有了，开始活动就行了，没必要把具体的细节回答上去。在答活动型的题，考官想考察的其实就是考生的组织能力，能不能把活动正常的组织起来，（下发通知，组织报名，准备场地等）；能不能使活动举办的成功（各个环节的衔接，各个步骤的全面）；能不能让活动达到我们的目的（完成活动的所有程序，达到高质量的完成），这才是组织管理的重点。“行”一直是组织管理的本质。

      现在的面试侧重，基本的活动类组织管理的考察是很少了，更多出现的一种对策类考察。活动举办的整个程序、步骤都要有，但是要突出重点来回答，考官问什么，就重点的叙述什么，不要重点的问题二三句带过。

      在面试组织管理题型的考察中，考生要在答题中把自己的能力全面展现。整个组织管理能力的考察包含了四方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力和管理能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，管理是策略。这四种能力对于一项工作或任务来说，互为条件。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，才能使工作顺利高效地完成。

      组织管理能力是一种“才”，“真才”可以看成是一种“德”，真才实德，才是农信社考试面试的本质。