2016年公务员事业单位面试真题分析及答案

2016 年公务员事业单位面试真题分析及答案 一、综合分析 1、习近平：有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。谈谈你的理解 。 2、某地实行殡葬改革，有一 80 岁老太太留恋棺葬，单位委托你去劝劝，请想象老太太就 在现场，你模拟劝说。 3、你怎样理解有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚的忙”。 4、“失败，对于强者来说，只是一个逗号；而对于弱者来说，就是一个句号”对此谈谈你的 看法。 5、有人说成功要把握机遇，谈谈你的看法？ 6、你对“让三分心平气和，退一步海阔天空”是怎么理解的？如果遇到具体的事情，你是如 何处理“坚持”和“退让”的关系的 7、倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主 义核心价值观。谈谈你的理解。 8、踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。谈谈你的想法？ 9、如何提高工作人员的服务（学习、调查研究、沟通协调）能力？ 10、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看？ 11、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说要抵制，认为只有民族的才是世界 的，你怎么看？ 12、读万卷书，行万里路，交八方友，结合自己的经历谈谈体会。 13、“勤俭节约”与“促进消费”是否矛盾？为什么？ 14、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益”，你怎么看？ 15、有人说：“没有规矩不成方圆”，也有人说：“强调创新不利于规矩”你怎么看？ 16、结合自身经历及所报岗位谈谈对合作（感恩，分享，奉献等）的理解。 17、90%X90%X90%X90%X90%=59%你想到了什么，有什么启示？ 18、原材料为 5 元的生铁，做成马蹄钉，能卖三千元，若做成名表中的发条，能卖十几万 元，请你谈谈看法？ 19、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说，法也有情，法律要以人为本，你 怎么看？ 20、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看？ 21、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽的问题？ 22、网络谣言，你如何让看待？ 23、网络阅读，你怎么看？ 24 有人说，“干事可能会犯错误；不干事不会犯错误”你怎么看？ 二、计划组织 两种考法：一是你讲一讲准备怎么组织；二是请将你组织活动的情况，或完成情况向领导 现场汇报。 1、单位让你组织招聘活动，你打算如何组织？ 2、如果由你负责单位的新员工培训，你怎么组织？ 3、组织一次歌咏（联欢）比赛，你怎么组织？ 4、组织一次募捐活动，你怎么组织？ 5、组织一次“听证会”，你怎么组织？ 6、组织一次讲座，你怎么组织？ 7、组织一次参观？ 8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛，怎么组织？ 9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？ 10、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行？ 11、领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织？ 12、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织？ 13、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？ 14、组织一次慰问，你怎么组织？ 15、送文化下乡，你怎么组织？ 三、应急处理和危机应对 1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷，要见领导，可领导正在主持一个重要会议，这时 ， 你怎么办？ 2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后，部分群众反映产品质量有问题 ， 这时，你如何处理？ 3、你要去调查灾情,很急,当你找单位车辆管理负责人要求调车时他告诉你车都安排出去了， 没有车了，此时班车也没有了你怎么办？ 4、在公交车上，几个学生让一位女士为一老奶奶让座。那女士不肯。学生拍下照片，威 胁女士要发到网络上去。双方起了争执。你正好在场，怎么处理？ 5、一个单位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门， 你是这件事情的负责人，你怎么做？ 6、上班的路上，你看见一个人骑摩托车飞车抢劫，并把受害人拖倒，歹徒逃走，许多人 围观，这时你怎么办？ 7、你主持一个会议，企业正在做报告，突然台下有人说这个企业偷税漏税，你怎么办？ 8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好的合同时，却怎么也找 不到，你怎么办？ 9、你心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你，领导很生气，你怎么办？ 10、你一同事跑到单位大闹，对单位．对领导有意见，情绪很激动。领导让你出面去劝阻 他，结果他不仅不听劝反而将矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如何处理？ 11、领导让你写一份紧急稿件，然后来了几个农民工上访，又要你接待，你怎么办？ 12、领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就要走，只有一天视察，你怎么办？ 13、会上，你发现你的方案与领导的指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎 么办？ 14、你在电话中向下属单位的同志解释政策，他很不冷静；这时领导过来要和你谈话，你 怎么办？ 15、你到了新单位，单位的“小金库”发了 400 元，你怎么办？ 16、你单位实行竞争上岗，你的同事找你拉票，你怎么办？ 17、某地因为大力鼓励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅等原因，致使农民冬瓜销售不顺， 面临损失，农民去镇政府找领导，你是接待人员，你怎么处理？ 18、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，你作为信息宣传负责人 应该怎么办？ 四、人际关系处理 1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走的时候还给你土特产和红包，你 怎么办？ 2、你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边;这时领导正好路过听到了，结果 领导以为你也参与了议论，而那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理？ 3、某日你听到同事在背后议论你，而说的都是你的“不是”，另有一个同事替你辩解举出你 为人很好的例子，事实却是假的，你怎么办？ 4、领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就说好让你 自己去办，但领导对你办的事很不满意，你该怎么办？ 5、有人打你的小报告，你怎么办？ 6、你的领导常交给你一些你职责以外的事情，同事因为这些对你相当的不满，你怎么办 ？ 7、同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办？ 8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导的方法不是很好，自己有更好的方案，怎么 办？ 领导让你负责一件工作，并安排小张协助，后来小张工作中出现失误，领导不满，你怎么 办？ 9、你准备和家人外出度假，领导提出让你加班，你怎么办？ 10、你手里已经有很多工作，领导又交给你一件重要的事。你怎么办？ 11、领导分配给同事事情多，分配给自己任务少，你怎么看？ 12、刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟部署？ 13、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社会上也有人冷嘲热讽，你怎么办？ 14、单位派你到偏远艰苦地区去挂职两年，父母不同意，你怎么办？ 15、你负责一项工作，领导打招呼给他的朋友关照，你的好朋友也来叫你帮忙，你怎么办？ 16、单位有同事难相处，如何处理？ 17、上级行政命令不恰当，怎么办？ 18、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你怎么办？ 五、职位匹配及其他 1、刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么计划和打算？ 2、一材多题类型： 是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题：第一、需要做什么准备工作？ 第二、怎么组织？第三、如何创出品牌优势？ 3、漫画：一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你谈谈你的看法。 4、联想题： 1）一棵树，联想到什么？ 例：好大一棵树，绿色的祝福，你的胸怀在蓝天，深情藏沃土，树大根深，联想到积累； 树大招风，联系到低调；独树一帜；联想到创新；玉树临风联想到形象。树欲静而风不止 联想到难进人意；枯树开花，希望不灭。 2）一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？ 3）马路上，很多很多的垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联想？ 5、谈谈你的优势和劣势。 6、如果总分 10 分，你给你的“团队协调能力”打几分，为什么，举例。 7、演讲题：围绕爱岗敬业（诚实守信，办事公道，合作双赢，奉献，保护环境）说一段 话。 8、漫画题：外面一个圆，里面一个方（创新与规矩/无规矩不成方圆）。 9、串词题： 1）企业、旅游、环境，困境，四个词说一个故事。 2）用书法、汽车、廉洁、打算、未来五个词语说一段话。 10、情景说话： 1）你上班了，新单位开欢迎新员工会议，你代表新员工说一段话。当地两村村民因山林 问题发生纠纷，起争执，领导让你马上赶赴现场，你现场模拟如何做说服工作。 2）你一个朋友因为上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝他？请现场模拟。 3）本次应聘，如果你失利了，你怎么办？ 事业单位面试真题练习（附答案） （向上滑动查看↑） 一、你们单位开展活动，你负责考勤工作，其中有两名同事迟到，你记下了名字如实汇报 给了领导，领导表扬了你，批评了他们。结果事后发现其实是你的手表不准，走快了，那 两名同事并没有迟到，此时你怎么办？ 【参考答案】 无规矩不成方圆。考勤管理，是劳动纪律管理中非常重要的一项工作，也是使活动能规范 有序进行的重要保证。考勤管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保证活动进度的重 要作用。作为考勤负责人，如果出现题目中的情况，我会做如下处理： 首先，高度负责，做好考勤工作。面对题目中我的手表过快的情况，我会严格吸取教训， 养成每日一查手表时间的好习惯，保证手表的时间准确性，避免再发生类似情况，造成对 同事的不公平。同时，我依旧会保持高度负责的态度，保持良好心态做好考勤工作。 其次，汇报领导，承担责任。在汇报每日考勤状况之时，向领导说明情况，承认之前的失 误，并承担相应的责任，保证以后不会再发生类似的失误。 再次，主动道歉，及时处理。面对之前两名同事被误报的情况，我会及时取消误报的消息 并对误报迟到产生的不良记录与惩罚予以消除，找恰当的时间，向两位同事真诚道歉，并 说明自己已经向领导及时说明了情况，将之前的不良记录与惩罚进行了消除，希望获得同 事的谅解。 最后，自省自查，吸取教训。所谓天下大事必作于细，天下难事必作于易。面对考勤工作 这一细活、易活，我更应该保持高度的责任心，把握好细节问题，切不可再出现类似失误 并吸取教训，在以后的工作中，更加细心谨慎，认真负责地完成本职工作，切实做到精益 求精。 二、2016 年 3 月，河南某高校大二学生因欠巨额网络贷款跳楼自杀，使当前名目繁多的 “校园网贷”平台推上舆论的风口浪尖。作为互联网时代的一种金融创新，其野蛮发展背后 存在的风险问题，引起了不少人的反思。对此，请谈谈你的看法？ 【参考答案】 河南大二学生因欠巨额网贷自杀的悲剧给当前混乱无序、野蛮发展的校园网贷问题敲响了 警钟。帮助大学生树立科学、合理消费观的同时，又能规避借贷风险，切实发挥网络借贷 平台雪中送炭、解燃眉之急的金融优势，是我们亟待思考的问题。 校园网贷之所以野蛮生长、过度发展，一方面是因为信贷门槛过低。网上贷款程序简单， 凭学生证、身份证、联络人的手机号等就可以迅速在网贷平台上得到几千至上万元的贷款 甚至“只要动动手指，0 首付，万元贷款，一分钟到账!”如此低的门槛、如此高的诱惑，对 于社会经验少、经济还没有独立的大学生来讲自然难以招架。 另一方面，缺乏合理的规范和监管。校园网贷平台通常以低分期利率吸引学生，而一旦逾 期偿还欠款，需要支付的违约金费率相当高，且按日计算。结果违约金和利息，比借款本 金还多，便与事实上的高利贷无异。这显然属于违法操作，再加上网络平台为放高利贷者 提供了更加便捷的借贷渠道，而有关部门却不严加监管、任其无序发展，促使借贷公司有 恃无恐，把罪恶之手伸向在校大学生。 要想合理有序发展校园网贷，降低金融风险： 首先，加强立法与监管，提高准入门槛。对互联网金融服务提供商的准入进行严格规定， 对服务对象尤其是在校大学生借贷资格进行详细的规范并严加核查。同时，严厉打击“高利 贷”这一违规操作，加强行业监管，督促行业自律，引导其针对大学生开展理性的互联网金 融服务，培养学生良好的消费习惯。 其次，建立政府、交易网站、网络消费者三位一体的舆论监督体系，加强三者之间的有效 沟通和相互交流，既大力推崇积极的网络营销行为，也让非诚信行为得以曝光并得到应有 的惩罚，为高校学生营造良好的互联网金融环境。 再次，网络平台应严格履行对代理商的监管义务。当前大学生分期付款消费平台所从事的 业务并不局限于电子商务和网络借贷，有些网络平台还存在着欺诈、缺乏风险提示、消费 信息安全等问题。因此，网络平台需要加强对其所办代理业务的监管，对其所办业务的交 易背景真实性、资金用途合规性进行严格的核查，防止出现代理商大规模套用客户资料、 套取信贷资金而产生的系统性风险。同时，政府部门也要对网络平台进行严格监管，如果 网络平台没有履行其对代理商的监管核查义务，代理商一旦出现违法违规行为，网络平台 将负有连带责任。 总之，政府的有效监管不能单靠某一部门，而需要公安、工商、金融监管等多部门联合执 法、综合治理，才能取得理想的监管效果。 三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做？ 【参考答案】 单位内部组织业务培训，目的是让大家以最快的速度熟悉工作内容与流程，快速进入工作 状态，进一步提高机关工作效率。因此，我会认真按照领导的指示，把本次业务培训组织 好。 首先，充分准备，制定方案。我根据此次培训的目标和领导建议确定培训的主题和流程， 确定参加培训的人员，并挑选一些有过相关培训经验的人员参与培训的组织和策划，邀请 经验丰富的专家、领导担任培训讲师。培训地点依据训人员的数量来确定，人数较多，可 以选择单位的大会议室进行培训。做好整个培训项目所需经费的财政预算，报上级领导审 批。审批获准后，按方案执行。 其次，召开筹备会议，落实具体分工。将参与本次培训组织与筹划的工作人员，按小组为 单位进行划分。分为教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确各小组分工 并确定小组负责人。完成本次培训的筹备工作后，发布通知，如期举行培训。 再次，划分阶段，严格培训。此次业务培训主要分为三个阶段：单位业务总概述、工作业 务理论学习、业务实操体验。阶段，在单位业务总概述阶段，通过由单位领导讲解单位独 特创新的业务总况，加之单位业务发展史的视频播放，展现单位魅力风采，培养同事们的 组织认同感，从而提高学习业务的积极性。第二阶段，在业务理论学习阶段，邀请专家， 让他们依据自己丰富的实践经验，以案例的形式对专业理论知识和专业实操技能进行生动 有效的讲解，提高参训人员的理性认识;让业务能手以自身实操经历，让大家进一步对专业 技能实践有更加清晰、感性的认识。第三阶段，在业务实操体验阶段，通过前两阶段：专 业理论的讲授和实操技能的讲解，让参训人员进行现场实践操作，并让专家和业务能手进 行现场业务指导，使参训人员熟练掌握专业实操技能。 最后，培训考核，弥补不足。待培训结束之后，对参训人员进行理论与实操方面的考核， 并将最终的考核成绩纳入绩效考核范畴，写好培训工作总结，向领导汇报培训效果。 四、基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作？ 【参考答案】