2010年同等学力申硕工商综合真题

2010 年同等学力申硕工商综合真题 一、单项选择题（每小题 1 分，共 10 分） 1.非正式组织是指__________. A 正规组织之外的其他组织 B 人们自发形成的各种组织 C 非法组织 D 人与人之间自发结合而成的类型化心理状态 2.针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是指________。 A 程序化决策 B 非程序化决策 C 理性决策 D 满意决策 3.正在成熟的行业具有的特点是__________。 A 告诉增长导致竞争加剧 B 企业间的兼并和收购减少 C 加速增加生产能力 D 注重成本和服务上的竞争 4.以下属于纵向并购的优点的是_____。 A 并购竞争对手，获得现成的生产线，迅速扩大生产能力，实现规模经济 B 利用规模经济降低成本 C 降低企业交易成本 D 有利多元化经营，可以降低单一行业经营风险 5.百科全书属于________。 A 选购品 B 便礼品 C 非渴求商品 D 特殊品 6.目标利润定价法属于_____。 A 成本导向定价 B 需求导向定价 C 竞争导向定价 D 混合导向定价 7.企业针对最终消费者，花费大量的资金从事广告和消费者促销活动，以增加产品的 需求，这被称为_____。 A 快速掠取策略 B 推式策略 C 拉式策略 D 快速渗透策略 8.如果证券价格完全反映了一切公开和非公开的信息，这种市场属于____。 A 无效市场 B 弱式有效市场 C 次强式有效市场 D 强式有效市场 9.在其他条件不变的情况下，如果企业资产负债率增加，则财务杠杆系数将会_____。 A 保持不变 B 增大 C 减小 D 变化但方向不确定 10.如果某一长期投资项目的净现值为负数，则说明该项目_____。 A 为亏损吸纳灌木，不可行 B 为盈利项目，可行 C 投资报酬率低于预定的贴现率，不可行 D 投资报酬率低于本企业的正常投资报酬率，不可行 二、多项选择题（每小题 2 分，共 8 分） 11.正式组织的基本要素包括_________。 A 协作意愿 B 组织结构 C 共同目标 D 信息沟通 E 制度规范 12.企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进行的，从战略角度来讲，企 业可以从_____几个方面界定自己的业务。 A 顾客的需求 B 顾客群 C 股东的利益 D 企业相关者的利益 E 满足顾客需求的方式 13.市场由____几个要素构成。 A 人口 B 公众 C 微观环境 D 购买力 E 购买欲望 14.下列各项企业并购的动机中，属于财务动机的有 A 实现多元化投资组合 B 提高企业发展速度 C 实现协同效果 D 改善财务状况 E 取得税负利益 三、名词解释（每小题 3 分，共 12 分） 1.业务规范 2.虚拟组织 3.选择分销 4.交易风险 四、简答题（每小题 7 分，共 28 分） 1.简述分工给组织带来的弊端。 2.简述矩阵组织结构的优点。 3.推销观念和市场营销观念有哪些不同？ 4.简述企业筹资管理的基本原则 五、论述题（每小题 11 分，共 22 分） 1.在组织结构中体现信息沟通的哪些要求？ 2.试述产业购买者的决策过程。 六、案例分析题（每小题 10 分，共 20 分） 案例一：吉利收购沃尔沃 2010 年 3 月 28 日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔 沃轿车 100%股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了今 年 3 月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最 大的一次海外并购。 这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009 年，吉利总营业收入刚刚超过 20 亿美元， 而沃尔沃的总收入则高达 124 亿美元。把总收入超过自己 5 倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入 囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：根据《福布斯》公 布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达 20 亿美元，名列世界汽车 十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。 海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着，“中国已经成为全球汽车行业一股不可 忽视的力量”。据了解，在过去两年中，吉利鱼福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及 谈判。对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和陆虎之后，所进行的又一次非核 心资产剥离。自福特于 1999 年完成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就一直处于低迷。 根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。分析师认为，此次交易能够帮助 福特公司进一步改善其资金流状况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的 经营。 目前，吉利集团以 18 亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃 工会关切的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。据了解，吉利集团与福特汽 车公司签订的协议中，除了对沃尔沃轿车公司 100%的股权收购，还涉及沃尔沃轿车、吉 利集团以及福特汽车三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分 保证沃尔沃轿车未来的独立运营、继续执行既有商业计划，保障可持续发展。 问题： 1.结合案例，讨论整体并购方式的特点。 2.结合案例，分析整体并购的主要优缺点。 案例二：