机关单位中层干部竞岗发言5则

（财务科科长） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科 科长职位。 一、个人简历 本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加 工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科 长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为 高级会计师，并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。 二、主要工作业绩 自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的 实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人 正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一 定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的， 除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我 很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被 局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委（更多精“财务总监委（更多精 彩文章来自“秘书不求人”）派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一”、“预算管理办法”等在内的一”等在内的一 系列财务管理办法”等在内的一的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局 财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的 “文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信 地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。 三、工作设想 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作， 这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是 不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以 此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在 做积极的尝试，包括“财务总监委（更多精“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一”、“工程款支付审批”等”等 措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张 的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后 较长一段时期内的重点工作。 第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职 能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务 科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过 逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制 支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信 息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结 合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行”、“预算管理办法”等在内的一的“效益清算 制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。 第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多， 包括“财务总监委（更多精：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等， 如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源， 合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资 奖惩办法”等在内的一也是确保业务质量提高的强有力措施。 第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己 的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信其他成员做好榜样。 总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带 领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不 断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自 身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高 兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程 处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱 项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。 谢谢大家！ （土地局中层科长） 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作，并就自己所要竞争的市 场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一科今后的工作 思路和方法”等在内的一。 我叫，38 岁，中共党员，大专文化。1992 年学校毕业进入我局先后在规划科和土地 评估所工作。1996 年成立评估所后任所长至今。 市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一和土地储备的 综合性科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信，在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一科科长的这一职位，我 相信我能胜任。 第一、我长期从事土地管理的基础性工作，多次在大学进行”、“预算管理办法”等在内的一业务学习和培训，在局领 导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，增强了自己的工作和业务水平，提高 了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间，参加过建局 以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的 确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作；并从事国有土地的转让及国有土地使 用金的征收等工作。在我参与的这些工作中，我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。 第二、任评估所所长期间，在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下，我能 按照领导要求，服从领导安排，严格要求自己，认真参加业务学习，积极谋划本科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信工作 思路，带领大家努力和按质完成领导交办的工作，在工作能力和思想、协调和管理能力方 面有了进一步的提高，我所领导的科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信也取得了很好的工作成绩。 第三、我能在工作中做到高标准严要求，把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。 无论是在业务学习和管理上，我走到哪里学到哪里，向领导学习，向老同志学习，在生活 和工作中坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不 利于团结的话不说，有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做 到以工作为重，有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了 眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析能力，组织协调和领导能力。我个 人的工作也获得了领导和同志们的认可，多次取得先进工作者荣誉称号。 如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持，我将积极努力的去工作，找准位置， 摆正关系，认真履行”、“预算管理办法”等在内的一职责，并将做好以下几点： 一、发挥我的优势，起到先锋带头作用 在工作中，继续向领导和老同志请教，团结和带领科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信同志不断提高业务水平和业务 能力，认真调查研究，，积极为领导提供第一手资料和建议，抓好落实，提高工作效率， 保证有良好的工作思想和作风，工作中有了失误，主动承担责任，开展批”等评与自我批”等评。 继续加强自己的协调和工作能力，培养和树立责任意识，强化服务意识，全面提高工作水 平，为科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信人员做出示范，，发挥我科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。 二、在局班子的领导下，抓好市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一科业务工作 工作中，积极动脑筋，想办法”等在内的一，打消依赖和观望思想，从大局出发，维护局集体的荣 誉和利益。 在土地交易方面，，严格执行”、“预算管理办法”等在内的一招、拍、挂制度，做到公开、公平、公正。 在土地储备方面，严格按照规划和计划，合理高效的利用土地资源。 在国有土地使用金征收方面，严格执行”、“预算管理办法”等在内的一收费标准，防止资产流失。 三、不断加强自身修养，提高自身素质 以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向 上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应 岗位的要求，为我局的工作尽自己一份微薄之力。 如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱、支持和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求 实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行”、“预算管理办法”等在内的一职责，以实际行”、“预算管理办法”等在内的一动履行”、“预算管理办法”等在内的一自己的诺言，以 自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助，无愧于领导和同志们的理解和信 任。 如果我竟岗落选，说明我还有差距，决不气馁，我都将一如既往，与各位同志一起， 努力工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。 （教务处干事） 各位领导： 下午好： 感谢各位领导为学校的生存和发展所创设的这种竞争机制，使我也能够有幸在这里竞 聘教务处的岗位。 今年我 35 岁，中共党员，教育管理本科毕业，89 年在师范参加工作。92——94 年任 校团委副书记，94 年至今一直任教务科副科长。多次被评为优秀教师。优秀共产党员，今 年教师节被市人政府授予优秀教师荣誉称号。 10 多年实际工作的磨炼，使我增长了知识和才干，使我走向成熟，使我具备了所竞聘 岗位的素质和有利条件： 第一、具有良好的政治思想素质和敬业精神 政治思想素质是做人做事的灵魂，敬业精神是其在事业上的具体体现。多年业我一直 勤勤恳恳、任劳任怨，不计得失，树立了正确的世界观、价值观。实践着做人、做事、做 优秀共产党人的追求。 第二、具有丰富的教学管理实践经验和较全面的业务能力 随着教育改革步伐的加快，我所承担的工作，无论是科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信的建章立制、专业设置、课 程结构、教师业务提高，还是课堂教学、现代教育技术的运用，专科教学，特长生的评选 等，都进行”、“预算管理办法”等在内的一了深入的调查、研究、改革和创新。总结积累了许多宝贵的经验。 我自己也不断加强学习和研究，讲过省级公开刘并获奖，发表过论文并在省市获奖。 今年我给自己施加压力，突破自我，参加了 10 月份的全国教育硕士联考。 第三，具有一定的组织协调能力 组织协调能力是一名干部的重要素质。我一直注意协调，横向；各科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信。纵向；领导 与群众，使各项工作都能够较顺利地开展。 尤其 99 年协助校领导承办培训中心在我校召开的现场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一会工作，上半年协助校领导筹划 全市中学校长会工作，这种组织协调能力为取得贺满工作效果提供了强有力的支撑。 假如我熊猫顺教务处任职，我有如下打算： 确立岗位目标：将教务处建设成制度健全，管理规范，运转和谐、工作高效的创新型 岗位。 1、管理到位：以计划管理为基础，以过程管理为重点，以目标管理为导向，以质量 管理为核心，加强检查，验收，把工作做实，做细。做精。 2、指导、协调到们。（1）刚刚分系、新人上任，教务处应积极主动地指导协调教学 各部门工作、支持教学各部门规范、成熟起来。（2）研究学校教学常规，与高校教学接 轨。 3、创新机制到位。以创新机制的选择，推动教学质量的提高，如：（1）选用远程教 育网络进行”、“预算管理办法”等在内的一对比教学和校际交流。（2）学生自选授课教师。（3）设立特长生单项奖学金。 （4）依托研修院建立在校生市内常规见、实习基地等。 常言道：大风乍起，正是扬帆之时，不管况聘的结果如何，我都会一如既往地勤奋工 作，开拓创新，我都会为我校这艘前进的大船，奉献自己的年华和才智。 （烟草专卖副局长） 各位领导、同志们： 我叫，今年岁，中共党员，现任县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争， 非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。 我于年由部队复员到公司工作，转眼已年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统， 体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的 烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我 从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人， 政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多 次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所 作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越 自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干 部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。 权衡再三，我决定竞争专卖副局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较 之本行”、“预算管理办法”等在内的一业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够 沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管 队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟” 经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法”等在内的一整体能力。三是随 着法”等在内的一制的不断健全，依法”等在内的一行”、“预算管理办法”等在内的一政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法”等在内的一懂法”等在内的一十 分关键。近几年来，我热爱法”等在内的一律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法”等在内的一律法”等在内的一规我耳熟能详，举 一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了 解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极 性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧 的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。 如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手， 开创专卖工作的新局面： 一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、 慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风 硬、纪律严、业务精的执法”等在内的一队伍，为规范“两烟”经营市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一提供人才保障。三是不断提高卷 烟市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一管理水平，细分目标市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法”等在内的一经营，综合 治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法”等在内的一行”、“预算管理办法”等在内的一为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调 有关执法”等在内的一部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断 加大对零售商户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等的管理力度，推动卷烟零售商户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商 户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等诚信经营；六是加强 内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法”等在内的一经烟案件 根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。“两烟”经营环境。 以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们 让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方 案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创烟草工作的美好明天。 有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。 谢谢大家！ （干部科副职）