房产企业项目部副总竞聘演讲材料

尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 才使我有机会这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，感到非常激动和自豪。 于一九二年毕业于__省广播电视大学，大专学历，二 000 年七月参加工作，于二 00 二年入司,感谢公司这种“赛马不相马”竞争体制。先后担任房产事业部置业顾问，房产“赛马不相马”竞争体制。先后担任房产事业部置业顾问，房产 二处代理副主任，新城营销策划主管，新城总监助理等职。这次，竞聘的岗位是新城 副总监。 工作就是一个人的人格表现，俗话说“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如 见其人”愿意接受挑战，迎接考验。竞聘新城副总监总的思路是完成董事局下达的任务 指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，将在董 事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理经验，带领项目部全体 人员把项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是愿望，也是竞聘的目的 总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，因 此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了 相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能专心一意地努力， 对于这一点的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,回顾自己几年来的工作。 也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事计 划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼 经验，做事不能说“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如是井井有条，计划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，__工 作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，都能很快的掌握本岗位工 作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的 完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是项目部的核心，工作中起到 承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终 坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的新城,相信对房地产行业日趋成熟 的一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱， 对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作， 都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废，一年前。一直认为项目部工作简单， 缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小 事。现在还有人说“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如项目部就是为公司守边疆的公司的基层工作者，而我却认为到项目 部工作的员工才能真正的体现到__企业文化的真正内涵，群狼文化的实质（狼是世界 上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物）项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带， 一个执行总公司信息传递与反馈的中心，一个好的项目部起到沟通，协调、输血与辅 助的作用。所以，做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有 耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我要做到不简单”和“不容易”什么叫做不简单？”什么叫做不简单？ 就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易”什么叫做不简单？？就是把大家都认为 非常容易”什么叫做不简单？的事情非常认真地去做好它就是不容易”什么叫做不简单？。做一个优秀的项目负责人也许并不 需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。 项目部的现状与今年的前景分析： 困难比年大，今年所面临的主要困难：年对新城项目部而言。通过几代总监的努力， 新城在__知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于项目部销售情况的好转也使得更 多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前__建和拟建的纯住宅与商住 楼盘已达 7 个，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是现在所面临 的最大的困难，当然也是挑战。 抢食者越多的时候实际上也把__从计划经济时代带到真正意义上的市场经济时代，今 年面临的主要机会点：困难越大。经济学中的二八定律告诉我能在市场立足的只能是 做好了一切准备和有充分服务意识的开发商，市场只属于强者。尽管说“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如我目前的城市 配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我有一 整套大公司才能运用到资源和服务理念，更加关键的今后几年内县政府的搬迁，使得 我有理由相信，新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。 懂得了这样一个道理，通过这几年的工作。做什么样的工作和有什么样的头衔并不重 要，重要的尽自己的努力去做好它完成它能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果 我竞聘上这个岗位，将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作： 与总监一起完成它并做好各项具体工作；一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目 标。 提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高 的原则。 有针对性提出操作性强的对策和建议，三、紧紧围绕重点工作。做到督办内容，完在 时限，完成结果三明确； 激发员工的奋斗激情和创业成就感；四、紧紧围绕变现回款这个中心。 认真学习，五、紧紧围绕项目部的相关工作。全面掌握与本行业管理相关的政策，法 规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的辅助者” 敢于接受挑战的精神，诚然这次竞聘项目部副总监我本着勇于尝试。本着哪怕是百分 之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的想在绝大多数竞聘者的竞聘报 告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”看似很简单的一句话， 真正要做到其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没 有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，想这 是一种“赛马不相马”竞争体制。先后担任房产事业部置业顾问，房产潜藏在人性上的一些弱点，今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为 一种“赛马不相马”竞争体制。先后担任房产事业部置业顾问，房产惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，会一步一个脚印踏踏实实做好本职工 作。希望一年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说“文如其人”同样。看一个人所做的工作，就是如：对工作我 真的尽力了 谢谢大家！