综合行政执法工作总结

一、基本情况 为扎实有序推进综合执法改革的各项工作，紧紧围绕综合行政执法改革目标任务，严 格标准、精心实施、倒排工期、明确时限。按照既定任务时序，县综合行政执法局于 2019 年 3 月 21 日正式挂牌成立。暂核行政编制 5 个，班子领导职数为一正三副，实 有班子成员一人。配备工作人员 4 人，均为公务员。现有办公室一间，面积为 54 个 平方米，并拥有办公基本运行的设备，机构成立之初，积极落实办公场所、设备，有 序推进印章刻制、开户建账、财务大平台建立等相关工作，健全部门运行基本框架。 二、工作开展情况 （一）专题学习，领会改革精神 机构改革之初，加强机构编制政策规定的学习力度，在吃透弄通上下功夫，深入学习 领会省机构改革目标要求，领会改革精神，吃透改革政策、把握改革方向，确保改革 目标明确、落实执行不偏。 （二）深入走访，搞好摸底工作 为做好综合行政执法改革工作，综合行政执法局先后多次通过实地走访、召开座谈会 等方式，围绕职能划转、队伍整合和人员编制对农牧、住建、国土、安监等 10 多个 部门进行调研，并认真听取各部门对综合行政执法改革的意见建议，为扎实有序推进 综合行政执法改革奠定基础。 （三）严格标准，扎实有序推进 按照综合行政执法改革推进会精神，以及县委、政府的统一安排部署，以优化执法职 能、整合执法队伍，实现“一支队伍管执法”为目标，以先易后难、平稳推进为原则， 初拟“成熟一项、划转一项”为推进方式的综合行政执法改革方案，先期划转整合城市“成熟一项、划转一项”为推进方式的综合行政执法改革方案，先期划转整合城市 执法、人力资源和劳动保障执法、文化市场执法、农业执法、水政执法 5 支队伍。后 期划转整合、交通运输执法市场监督管理执法、自然资源执法、卫生健康执法、应急 执法 5 支行业领域综合行政执法队伍的实施方案。现阶段县综合行政执法局积极融入 城市管理工作，配合县公安、生态环境、城市综合执法大队等职能部门开展了娱乐场 所经营秩序整治、城乡环境综合治理等工作，为今后综合行政执法改革工作无缝对接、 有序推进奠定坚实基础。 三、存在的困难问题 由于县内编制数量有限，机改新成立部门人员编制极缺，人员力量显得捉襟见肘，县 内编制统筹和人员调配问题尤为突出。综合执法改革属新生事物，可参照借鉴的现实 经验较少，工作中还存在观望等待的现象，导致工作推进迟缓。 四、明年工作计划 下一步，将按照省、机构改革的有关要求，统一执法口径，优化执法职能，整合执法 队伍，尽快明确综合行政执法机构设置、人员编制、职能职责。正视存在问题，强化 政策把握，做好各项保障，有力推进综合执法改革。加强与有关职能部门和县委编办 的衔接力度，积极向主要领导汇报，进一步完善改革方案，提交县委编委会，拟“成熟一项、划转一项”为推进方式的综合行政执法改革方案，先期划转整合城市定县 综合行政执法局“三定方案”并及时下发。加强与、县两级编办和直管部门的衔接力度， 清理拟“成熟一项、划转一项”为推进方式的综合行政执法改革方案，先期划转整合城市定综合行政执法清单和职责边界清单，并做好明年执法队伍设置、队伍业务培 训等相关工作的计划。