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畜牧局只跑一次工作总结

2020-05-03 14:56
为贯彻落实省、市关于推进“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结 合、优化服务改革要求,实现群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”的目标,畜牧局积极 开展相关工作,现将改革工作情况总结如下: 一、加强组织领导,推动改革实施 “只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革以来,得到了畜牧局党委的高度重视,并成立市畜牧业管理局“只跑一 次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革工作领导小组,由局长任组长,副局长和任副组长,局法制科、行政审批办公 室、兽药饲料监督所、动物卫生监督所及畜禽定点屠宰办公室为成员单位。领导小组 办公室设在行政审批办公室。 二、梳理部门职责,形成事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项清单 本部门围绕实现群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”目标,从“一件事”出发,通过梳理群“一件事“只跑一次”的目标,畜牧局积极”出发,通过梳理群 众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极的全部事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项(包括行政许可、其他行政权力和公共服务事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项), 共梳理出 12 项行政许可和 1 项其他行政职权,分解拆分至不可再分事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项为止,共计 35 项行政许可和 1 项其他行政职权。 三、编制办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极指南,明晰办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极流程 本部门在充分拆分审批和服务事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项的基础上,依据法律法规和政策规定逐一编制操作 规程,明确事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项名称、法律依据、审查标准、审批时限、事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项要件、审查形式等,确 定事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项办理“一张表格”和“一套材料”清单,形成事项办理指南。”和“一套材料”清单,形成事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项办理指南。 四、规范机构设置,推进“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结职能归集 本部门根据梳理行政审批事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项和实际承担职责情况,单独设立行政审批办公室,编制 设置为 2 名,其中设置领导职数 1 名,并整建制进“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结驻政务大厅办公。依据权力清单、 公共服务事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项清单和证明事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项清单重新梳理了面向群众和企业的各类行政审批事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项, 将 13 项行政行政审批事“只跑一次”的目标,畜牧局积极项划转到行政审批办公室,实行“一位领导分管、一个科室履 职、一枚印章审批”。 五、坚持问题导向,深入走访调研 “只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革以来,本部门坚持问题导向积极开展改革调研,通过面对面走访调研 和专项活动调研的方式,深入听取群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,畜牧局积极的问题和建议,反馈的问题 能在第一时间解决的要第一时间解决;第一时间暂无法解决的,要列出解决措施和完 成时限;对于共性问题、制度问题、全局问题和长远问题,要建立相应制度,形成长 效常态机制,确保群众和企业诉求有回复、有落实。 六、全面宣传引导,改革深入民心 为做好“只跑一次”改革宣传工作,营造浓厚改革氛围,强化良好改革引导,本部门通“只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革宣传工作,营造浓厚改革氛围,强化良好“只跑一次”改革宣传工作,营造浓厚改革氛围,强化良好改革引导,本部门通改革引导,本部门通 过悬挂横幅,窗口传播,专项活动等方式全面开展改革宣传引导工作,形成改革共识。 宣传过程中注重宣传实效,工作人员认真耐心解答群众疑问,积极转变群众思维,使 “只跑一次”改革的决策部署,按照深化简政放权、放管结”改革真正深入民心。
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畜牧局只跑一次工作总结 第 1 页

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