妇产科护士工作述职报告1

妇产科护士工作述职报告 1 日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了 x 年，这一年在护理部的领导和大力支持 下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完 善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下： 一、加强病区管理，夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境 今年，我科加强了病区的管理，注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、 被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清 洁、舒适；做到“三短”、“六洁”；并坚持为产妇清洗外阴，直至出院，保证患者的清洁无污 染。 二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面 制定优质护理措施： （一）转变服务理念 在科室里刘主任经常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服 务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖，表情亲切.因此，在实际工作中， 我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 （二）改变组织结构。 今年 x 月开始在科内实行责任制护理，将病区分为 xx 两个责任区，分别设两名责任 护士，责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、 生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功 能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是：xx，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病 人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病 人家属的好评！ （三）改变排班模式 在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士 上 8AMAM 到 4PMPM 的模式，改成让两名责任护士上 8AMAM 到 4PMPM 的模式，减少中间交接，既 让护理人员接受，又保证了护理安全。 三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班 等形式，均已完成培训计划。 科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术 的强化训练，从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名， 已能单独上岗。 另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上 的护士积极鼓励其继续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得 专科学历，护士长取得主管护士职称. 四、严格核心制度的落实，减少护理差错的发生。重点表现在： （一）严格床头交接班 坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间 交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存问题及时改正，确保患者安全。 （二）完善护理查对制度 针对我科医生停医嘱不定时的情况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和 总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避免了漏执行和重复执行的现象。 五、我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信，在科室里倡导好学、上进 的思想观念，积极参加医院组织的各项活动： 如 xx 操作比赛及知识竞赛，我科 xx 等，均积极参加了这些活动，并在知识竞赛活动 中取得了三等奖的好成绩，这些活动的参加，既让他们在活动中得到快乐，也让他们在活 动中成长！与此同时，我科护士 xx 被评为”优秀护士”！ 六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力 我科根据专科特点采取表格化护理文书，大大减少了护士用于记录的时间。让护士有 更多时间为患者提供直接护理服务. 七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关心与关怀 为了增强我科优质护理服务的内涵，特制定了一些新的服务措施，让病人真正感受到 我们的医护服务，品味出我们的优质所在.如： （一）为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉； （二）为刚分娩的产妇送上一杯红糖水； （三）设计并缝制了产妇病员裙； （四）产科服务上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕 妇得到了整体服务。并建立孕产妇 QQ 群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。 （五）特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇提供方便。 （六）在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间 由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。 （七）加强出院随访，及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电 话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访 x 人，受到了患者及家属的广 泛好评。 八、加强产房的管理，积极控制医院感染 严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在 抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测 完善了产房工作质量检查标准。 定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施 并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理 质量检查。产科各项工作指标完成如下： 全年年共接生 x 人开展早接触早吸吮 100%、实行母婴同室 100%围产儿死亡率 0% 工作人员母乳喂养技巧合格率 100%活产新生儿死亡率 0 产后母乳喂养宣教率 100% 九、建立和完善绩效考核与激励机制，充分调动护士的积极性，体现优劳优得、多劳 多得。 过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩，但仍然存在很多的不足： 优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新；年轻护士的基础理论知识和专科护理 知识还需学习，服务的积极性和主动性有待进一步增强；护理科研、论文撰写工作也很薄 弱，因此，在新的一年里，我们将总结经验，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。