2020年军队文职招聘考试面试热点：企业的“情绪假”制度

1.表明主要态度。

企业对于员工的遇到心烦事或者突发情况影响情绪，看似对于企业的管理造成了一定的负担，也会对于企业造成一定的损失。但是从长远来看，“情绪假”的出现维护了员工的身心健康，同事让员工对于企业有更强的归属感，也能够充分调动员工积极性。是企业管理一次很好的创新以及尝试。

2.阐述“情绪假”的积极意义。

(1)对于员工来讲，有一个很好的调节机会，调节自己的情绪，对于自身的身心健康有一个很好的保证。

(2)员工可以通过情绪假更好的调节自身，在之后的工作过程中更加认真高效，可以更好保证工作保质保量完成,给企业创造利益。

(3)可以提升员工对于企业的归属感，提升员工稳定性。

(4)可以提升企业的形象，吸引更多人才加入企业，为企业之后发展提供不竭动力。

“情绪假”的出现其实是企业人性化管理进步的体现，而“情绪假”的出现确实很好的保证了员工利益，也可以给企业带来诸多好处。也同样证明了企业只有更好保证员工利益，人性化的管理保证员工积极性;才能够让企业实现更好发展。

3.“情绪假”实现企业人性化管理目的提出对策

(1)可以宣传企业这样一个比较好的管理形式，让其他企业进行理性效仿。

(2)加大对于员工宣传，让他们理性对待“情绪假”，避免出现钻空子情况。

(3)管理中了解员工想法，针对员工需求更好优化之后管理方式。

(4)设置“企业员工帮助计划”以及心理咨询室等服务，更全面的关心员工身心健康，帮助员工更好发展。