2017解放军文备考之市场主体精讲(3)

2.合伙制

　　合伙制是以两个或两个以上业主的个体财产为基础建立起来的企业。合伙人共同对企业合作经 营，分享企业所得，共同承担债务责任。

　　3.公司制

　　公司制是指依法设立，具有法人资格，拥有独立财产并能够独立承担民事责任的组织机构。世界 各国的公司制可以分为以下四种常见的类型：由两个以上股东组成，股东对公司债务负连带责任的无 限责任公司;由一定人数的股东组成，股东只以其出资额为限对公司承担责任，公司只以其全部资产 对公司债务承担责任的有限责任公司;由一个或者一个以上的无限责任股东与一个或一个以上的有 限责任股东所组成的两合公司;由一定人数以上的股东组成，公司全部资本分为等额股份，股东以其 所认股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的股份有限公司。我国公司 法规定的公司，仅为有限责任公司和股份有限公司两种。

　　公司制实行法人治理结构，即由股东会、董事会、监事会和经理层组成，并形成权力机构、决策机 构、监督机构、管理机构互相制衡的管理机制。股东会是公司的权力机构，决定公司的经营方针、投资 计划等重大事项，并选举董事和监事。董事会是公司的经营决策和业务执行机构，向股东会负责，并 聘任总经理。经理层负责组织实施董事会决议和日常经营管理，并行使人事权。监事会是公司内部 的监督机构，对经营管理者违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。

　　我国现行的企业登记注册类型，就是以财产组织形式为主划分的。内资企业包括国有企业、集体 企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、其他企业。

　　港澳台投资企业和外商投资企业都分为合资经营企业、合作经营企业、独资经营企业、股份有限公司。

　　(四)现代企业的改组

　　改革开放以来，我国的企业结构发生了积极的变化，但目前仍不理想。主要是重复建设现象严 重，企业大而全、小而全，没有形成专业化生产、社会化协作体系和规模经济，缺乏市场竞争力。根据 不同情况，要按照现代企业制度的要求深化企业改革，并将改革与改组、改造和加强管理结合起来。 在企业改组的过程中，要特别注意以下几个问题：

　　1.市场导向

　　在进行企业改组时，一定要以市场为导向，综合运用经济、法律和必要的行政手段。

　　2.技术创新

　　必须适应全球产业结构调整的大趋势和国内外市场需求的变化，加快技术进步和产业升级。

　　3.规模经济

　　规模经济是指随着企业规模的扩大，生产成本逐步下降，经济效益不断提高。如果随着企业规模 的扩大，生产成本反而上升，则称为规模滞后。

　　规模经济形成的原因有：随着生产规模扩大，专业化分工更细，设备专用性更强，大大提高生产 率;由于生产设备和经营过程的不可分性，生产规模可以避免闲置能力，充分发挥潜力，大大提高效 益;生产规模越大，具有共享性的企业服务设施(如食堂、宿舍、阅览室、医疗室、业余学校等)越能得到 充分利用，可以大大降低公共设施成本，等等。

　　规模经济来自经济规模，但只有在设备专用性、经营不可分性、设施共享性等方面具有优势的经 济规模，才能形成规模经济。而零售店、修理店、加油站等服务业，反而“船小好调头”，以机动灵活取 胜。因此，经济规模并不等于规模经济。

　　4.范围经济

　　范围经济是指多种产品企业的联合产出超过单一产品企业产出之和，即联合生产超过分别生产， 否则，便属于不范围经济。

　　在研究范围经济时，要区别多元化经营与多角化经营。多元化经营是指跨行业多种经营，如工业 企业兼营房地产业、旅游业。多角化经营，是指在相同技术设备基础上，根据市场需求不断变换品种 和规格，这种经营方式往往能够左右逢源，立于不败之地。

　　大型企业往往同时具备范围经济和规模经济，但两者并无必然联系。规模经济通常是指大规模 生产同种产品而形成的经济，范围经济一般是指利用相同技术设备生产多种产品而形成的经济。一 个拥有巨大规模经济的企业，有可能不存在范围经济，反过来，一个拥有巨大范围经济的企业，也不一 定存在规模经济。

　　(五)公司治理

　　1.公司治理的含义

　　公司治理是一组规范公司相关各方的责任和权利的制度安排，是现代企业中最重要的制度架构。 它包括公司经理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一整套关系。通过这个架构，公司的目标 以及实现这些目标的方式得以确定。狭义的公司治理，是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监 督与制衡机制，其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部 治理;广义的公司治理则是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所 有利益相关者(股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区)之间的利益关系。

　　公司治理结构问题的产生是与股份有限公司的出现联系在一起的，其核心是因所有权和经营权的分离、所有者与经营者的利益不一致而产生了委托代理关系。

　　2.公司治理的原则

　　公司治理原则是改进公司治理的标准与方针政策，也是公司管理层次的实务原则。广义的公司 治理方法包括有关公司治理的准则、报告、建议、指导方针以及最佳做法等。

　　当前广泛采用的公司治理的原则，是经济合作与发展组织(OECD)于2004年推出的“OECD公司 治理原则”，该原则包括五个部分：

　　第一，公司治理框架应保护股东权利。

　　第二，应平等对待所有股东，包括中小股东和外国股东，当权利受到侵害时，所有股东应有机会得 到赔偿。

　　第三，应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作。

　　第四，应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、 所有权结构，以及公司治理状况。

　　第五，董事会应对公司和股东负责，应确保对公司的战略指导，对管理层的有效控制。

　　3.国际公司治理模式

　　国际上的公司治理模式可以划分为以下几类