解放军文职招聘考试短期经营决策

  格兰有限公司是一家制造高档电话机的公司，其产品主要在美国出售。公司的营业经理最近收到一家意大利连锁店的邀请，提交一个为该连锁店制造2000台高档电话机的报价。格兰公司将在其有空闲生产能力时段进行这张订单的生产，且不会影响其正常的运作。然而，如果要取得这张订单，所提交的报价必须是很低的。

格兰公司电话机的标准成本和其他资料列示如下：

每台电话机的标准成本：

    原材料：零部件A                   18.00元

            零部件B                   12.80元

             零部件C                  10.00元

             包装                       4.00元     44.80元

    直接人工：2小时，每小时20元                  40.00元

    组长人工：直接人工的10%                       4.00元

    间接费用：折旧                                 8.00元

              其他一般固定制造费用                15.20元

    总成本                                       112.00元

    毛利：成本的20%                              22.40元

    每台售价                                     134.40元

关于原材料的其他资料如下：

（1）目前存货中还有至少2000件零部件A，但格兰的其他产品已不再使用零部件A了，而该零部件业务其他用途。

（2）零部件B是公司常用的，预计其价格在下年维持不变。

（3）零部件C公司大量使用，但短期内将被一种新的零部件取代。那时在库的大量存货可按每件4元出售。新零部件的外购成本为每件12元。

这张订单并不需要公司的常规包装，但运往意大利的特别包装需花费20000元，船运费用是24000元。这张订单所需耗用的直接人工成本在公司有空闲生产能力时段一般按正常工资率照常支付。如果订单落实，要完成必需的维修工作便需支付超时工资28000元。影响折旧的因素为时间而不是使用量。此外，这张订单直接引起的额外间接费用为6000元。

要求：

1、计算格兰公司就制造2000台高档电话机的订单的最低报价，而这报价又不会使格兰亏本。

2、你提议的报价是多少？请列出原因。讨论接受这张订单前除财务因素外，还应考虑的其他因素。