衡量管理者的最终成果的指标也将随时间而变化，最好的方法是对所有管理者都建立一种文字记录
一般说来，一个人在现有职务中表现的才能高低，是衡量他能否被提升的最好依据
管理者考评的必要性：①通过考评可以了解管理者的工作质量②考评是选拔和培训管理者的需要③考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要④考评是奖励的合法依据
考评的要求：①考评指标要客观②考评方法要可行③考评时间要适当④考评结果要反馈
考评方法的演变：①传统的个人品质考评②对管理者绩效的考评③按管理者标准进行考评
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