2020年浙江国家电网招聘管理类学习知识:明确职务的方法

明确职务的方法，目前国外常用的有三种①比较法②职务系数法③时距判定法

在实践中，评价管理者职位最常用的方法是比较法。

职务系数法的采用需要：①选择好职务系数②确定它们的权数与分值③以数字来表示各种系数(这些系数包括所需的教育程度，经验，智力与体力，责任与工作条件)

“指示图标”个人能力分析法是由爱德华·海等人提出。这种方法从三个方面对各种职务进行评价：一是所要求的技术知识;二是所要解决的问题;三是所负责或职责的大小和范围