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推荐等级:A.根据项目需要,进度管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的
B.项目进度管理计划应包括合适的控制临界值,还可以规定如何报告和评估进度紧急情况
C.规划项目进度过程属于规划过程组
D.估算活动资源属于执行过程组
开始考试练习点击查看答案A.项目管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目章程
D.环境事业因素
开始考试练习点击查看答案A.项目进度模型制定
B.准确度
C.控制临界值
D.绩效测量规则
开始考试练习点击查看答案A.进度控制工具
B.风险控制程序,包括风险类别、概率定义与影响,以及概率和影响矩阵
C.变更控制程序
D.能影响进度管理的组织文化和结构
开始考试练习点击查看答案A.可能影响进度规划的资源可用性和技能
B.提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案
C.风险控制程序
D.发布的商业信息(如资源生产率),通常来自各种商业数据库
开始考试练习点击查看答案A.专家判断
B.分析技术
C.分解
D.会议
开始考试练习点击查看答案A.工作包
B.活动
C.交付物
D.WBS词典
开始考试练习点击查看答案A.活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元
B.活动与工作包是1对1或1对多的关系
C.定义活动过程就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动
D.活动将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制 的基础
开始考试练习点击查看答案A.活动清单
B.活动属性
C.范围基准
D.项目范围说明书
开始考试练习点击查看答案A.进度管理计划
B.项目进度网络图
C.范围基准
D.里程碑清单
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