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推荐等级:A.整体管理
B.范围管理
C.成本管理
D.质量管理
开始考试练习点击查看答案A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一 和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
开始考试练习点击查看答案A.项目章程
B.项目合同
C.项目启动文档
D.项目工作说明书
开始考试练习点击查看答案A.根据产品需求,做好软件需求规格说明书
B.根据合同,分析和理解项目范围,创建WBS
C.采取适当的措施,使项目按照项目管理计划形成整体的若干过程,在计划的范围内展 开并付诸实施
D.测量并监视项目状态、过程和成果,分析项目风险
开始考试练习点击查看答案A.制定项目章程
B.规划整体管理
C.实施整体变更
D.结束项目
开始考试练习点击查看答案A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制订项目计划前
开始考试练习点击查看答案A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
开始考试练习点击查看答案A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目草程后再任命
开始考试练习点击查看答案A.项目的目的或立项理由
B.概要的里程碑进度计划
C.项目工作的分解方式
D.概要预算
开始考试练习点击查看答案A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
C.项目章程由项目发起人签发
D.项目经理荷权修改项目章程
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