[2019天津轨道交通]卢志永董事长深入运营一线调研

 近日，轨道交通集团党委书记、董事长卢志永检查调研运营集团基层党支部、车站、班组和工区情况，查看雨雪天气运营应急准备 情况，并为一线员工送去了节日祝福。运营集团党委书记、董事长张军及相关工作人员陪同。

卢志永先后前往地铁红旗南路站、外院附中站，大毕庄车辆段，详细询问了车站组织架构、人员岗位职责、员工薪酬待遇、日常班制运转、考核机制、晋升渠道等基本情况，听取了基层党支部建设和文化建设等相关介绍，细致了解了车控室IBP盘的监测报警功能、常见故障类型及其处理流程、地铁沿线潜在客流挖掘、地铁“最后一公里”接驳等情况。 在工区调研时，卢志永结合运营实际就专业职责、架构组成、系统现状、故障处理、委外情况、国产化进程等方面与一线专业人员展开了讨论，并强调运营集团要继续秉承“公平、公正、公开”的考评原则，规范基层人才培养、考核、选拔、任用制度，加快打通基层员工晋升渠道。通过深入了解各专业应急预案、应急物资、应对举措等情况，他要求运营集团要密切结合近期雨雪天气形势，做好工作统筹，落实应急措施，切实保障我市轨道交通运营安全。 卢志永强调，运营集团要全面提升基层管理水平，打造一流员工队伍，提高企业核心竞争力。一是要充分发挥基层员工主观能动作用，加强人才队伍建设工作，建立科学合理的晋升机制，激发创新动力和发展活力。二是要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，增强政治引导力和员工凝聚力。三是要充分发挥专业人才维修保障作用，形成“专业人干专业事，企业人为企业用”的生动局面，为网络化运营储备核心技术人才。四要是充分发挥宣传引导作用，把牢舆论阵地，加大宣传力度，展示企业良好形象，打造轨道交通运营的服务品牌。五是要充分发挥轨道交通骨干运输作用，坚持“以人民为中心”的发展思想，通过开展区域共建、推动解决接驳问题等方式，有力拉动周边客流，打造绿色出行文化，为加快建设“五个现代化天津”贡献轨道力量。