[2019上海轨道交通]申通地铁集团召开2019年度干部大会

 2019年1月10日，申通地铁集团召开年度干部大会。集团党委书记、董事长俞光耀围绕贯彻落实党的十九大精神及全面完成2019年工作任务，提出了“探新路、涉深滩、攀高峰”三点工作要求。总裁顾伟华代表集团行政对2018年的工作作了总结回顾，并部署2019年的任务。党委副书记葛世平代表集团党委回顾2018年的工作并明确2019年的工作要点，报告2018年集团党委干部选拔任用工作情况。集团领导钱耀忠、邵伟中、毕湘利、叶彤、宋博、陆阳、刘纯洁、蔡伟东出席大会。

  俞光耀表示，2018年集团广大干部职工奋发有为、攻坚克难、拼搏进取，全面完成了年初确定的各项目标任务，“运营上新台阶、建设有新成果、发展有新突破、经营有新挑战”。做好2019年工作，必须把握三方面的要求：一是深入学习讲话精神，超大规模地铁网络运营建设管理要努力“探新路”。要以习近平总书记考察上海作重要讲话精神为指引，切实指导超大规模地铁网络运营建设管理新路子的探索与实践。要深刻认识保障城市轨道交通运营安全的极端重要性，切实增强责任感、紧迫感和使命感。要把全面提升精细化管理水平作为主线，以创“中国质量奖”为契机，全面推进管理能级提升，保持行业的标杆和引领地位。二是深化改革再出发，推动企业转型发展要敢于“涉深滩”。要在确保运营安全和建设目标前提下，敢闯敢试大胆推进企业转型发展，重点是把握好稳和进的关系，危与机的关系，守和创的关系。三是加强党的建设，保障卓越企业创建不断“攀高峰”。要发挥各级党组织领导作用，把基层党建纳入当前工作的总体布局。要牢牢把握干部队伍建设这个决定性因素，打造充满激情、富于创造、勇于担当的新时代干部队伍。要增强党员队伍素质，切实发挥先锋作用。要加强员工思想政治工作，分类定策、精准施策开展思想教育，关心职工群众，切实解决职工实际困难。要围绕安全生产“两个聚焦”开展基层党建，使“三强化、三严禁”安全自律规范成为干部员工的自觉行为。 顾伟华全面总结回顾了集团2018年工作，认为运营绩效和服务水平保持提升、工程建设质量迈上新台阶、设施设备保障能力显著增强、竞争类板块取得新进展、企业管理得到加强、党建群团工作扎实推进。深入分析了2019年面临的宏观经济形势复杂多变、建设安全风险高度集聚、运营安全压力有增无减、资金方面要过紧日子、企业管理还需提升等五方面挑战和机遇。对2019年工作做了全面部署安排，要求对标国际国内最高标准、最好水平，以“突出三项重点、着力四个提升”的工作思路，加快集团新一轮三个转型发展，深入推进精细化管理三年行动计划，努力打造安全高效、智慧人文、品质品牌地铁。具体是做好七方面的工作：一是巩固并提升运营安全绩效高水平；二是提升超大网络规模运营服务能级；三是安全优质推进工程项目建设；四是提高可持续经营发展能力；五是持续提升企业管理水平；六是加快科技创新推广应用；七是不断提高党建工作水平。他还对安全生产、工程建设、路网增能、运营服务、财务预算明确了量化目标。 葛世平报告了党委2018年工作，部署了2019年五项目标任务：一是以习近平新时代中国特色社会主义思想指引企业改革发展；二是以组织体系建设为重点推进基层党建高质量发展；三是以强化企业文化体系建设统领品牌品质地铁建设：四是以持续正风肃纪营造风清气正发展环境；五是以党建带群团推动企业和谐健康发展。 会上，俞光耀、顾伟华分别与资产公司、十八号线项目公司、维保公司、运营一公司等单位签署了任期经营业绩目标、工程建设安全、运营生产安全和消防责任协议。会议还对集团党委干部选拔任用进行了评议投票。参会人员围绕集团班子工作报告进行了分组讨论。集团公司党政领导、各部门、各项目公司、各直属单位主要领导、纪委书记、工会主席，维保专业分公司和合资公司主要领导以及市十一次党代会代表100多人出席会议。