2020黑龙江中烟工业招聘考试面试备考:如何应对群体性事件
对于考生来说,应对群体性事件的经验几乎为零,更多是作为旁观者的道听途说,都是花架子,并不能触及事件本身。举个例子,作为一名民警,有人报告,两条街以外的地方发生几十人的械斗,你怎么办?不明真相的群众,第一步多数是义不容辞,赶往制止,其实是脱离实际的。正确民警的做法是,先迅速核实情况真伪,了解械斗发生的情况及参与人员,及时汇报领导,请求指示,才能行动。即便行动也是会同其他民警共同前往控制局面,而不是贸然前往,否则于事无补还会使自己陷入危险之中。因此,不难看出,想要将应对群体性事件做得好,必须符合题目中设定的身份,符合岗位办事流程。
曾经有位考官说过,面试考试中出现的重大公共安全事件,政府早有成熟的应对预案,不需要考生去苦想,更不需要去创造,你需要做的是找到、记下来、会用就可以了。应对群体性事件的预案也不例外,在“乌坎事件”之后,各级政府逐步建立了应对突发事件的系统方法。作为考生至少要指导四个思路,1、汇报领导,,依照预案和领导部署统一行动。2、控制情绪,防止局面恶化,最主要是停止利益侵害行为(一般是停止执法)。3、不要正面和群体对话商讨,而是选代表协商,协商过程中符合自己的权责关系,一般是非领导岗位,需要做到,不承诺,只记录,定汇报的原则。4、关注事件后续发展,对参与人员进行思想再教育,防止再生枝节。这是处理群体事件的大致思路,如果仅仅这么答,就是所谓的“模板”,思路需要结合具体题目有针对性的应对。
应急应变中的群体性问题,是一个深刻复杂的社会问题,我们考生不需要究得太细,关键是流程正确,结合题意,答出亮点。
曾经有位考官说过,面试考试中出现的重大公共安全事件,政府早有成熟的应对预案,不需要考生去苦想,更不需要去创造,你需要做的是找到、记下来、会用就可以了。应对群体性事件的预案也不例外,在“乌坎事件”之后,各级政府逐步建立了应对突发事件的系统方法。作为考生至少要指导四个思路,1、汇报领导,,依照预案和领导部署统一行动。2、控制情绪,防止局面恶化,最主要是停止利益侵害行为(一般是停止执法)。3、不要正面和群体对话商讨,而是选代表协商,协商过程中符合自己的权责关系,一般是非领导岗位,需要做到,不承诺,只记录,定汇报的原则。4、关注事件后续发展,对参与人员进行思想再教育,防止再生枝节。这是处理群体事件的大致思路,如果仅仅这么答,就是所谓的“模板”,思路需要结合具体题目有针对性的应对。
应急应变中的群体性问题,是一个深刻复杂的社会问题,我们考生不需要究得太细,关键是流程正确,结合题意,答出亮点。
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