娄底2018年湖南教师招聘考试政治科目知识点（547）

 近日，桂林的一段女员工站在一家房产公司门外大喊“没有完成任务，接受惩罚”，另一名员工则往其头顶浇下一桶冷水。对于此事，涉事公司表示这是员工自愿接受惩罚，很正常。(6月10日广西新闻网)

炎炎夏日，这一盆“被自愿”的冷水，恐怕瞬间将这名女员工以及围观民众浇了个“透心凉”。然而，“冷水浇头”却并非罕见个例，甚至在各路人马粉墨登场尽显奇葩的“企业乱象”里，只能扮演一个“小角色”，相较于其他令人瞠目结舌的“行为艺术”而言，还算得上是“温和派”。例如发生在沈阳市的某企业员工在广场上集体跪拜企业领导事件，便被堂而皇之地冠上了企业“感恩文化”之名;重庆的二十名女员工众目之下围绕“解放碑”爬行，同样被披上了“压力鼓舞”的企业文化的外衣。至此，当本应体现企业行为规范、价值观念、群体意识以及优良传统，被誉为“企业软实力”的核心层精神文化，逐渐变得僵硬扭曲，甚至离经叛道哗众取宠之时，留给大众思考的除了一句“何以至此”外，应该还有更重要的一句“如何是好”。

要客观剖析事物本质，必先追本溯源，要分析此种“病态”企业文化大行其道的原因，要从企业管理者和员工个人两方面进行解读。作为管理经营者，难道真的不知道“冷水浇头”“叩拜领导”“当众爬行”这些行为，不仅有碍观瞻，甚至使人丧失尊严吗?他们当然知晓，且正是“因为懂得，所以利用”，重创员工的自尊心，美其名曰进行“反向激励”，而本质却是利用“羞耻心倒逼业绩提升”，这是打着“企业文化”的幌子，肆意践踏个人人身权利的行为，其根本目的，并非是提高企业核心竞争力，而是单纯为了利益不择手段，不惜代价。