面试热点：大学“去景点化”，任重而道远

背景资料：打卡武大樱花，近几年一直是网络上春日旅游的热门项目。尽管从2016年起，武汉大学就开始实行网络预约、免费入校的策略，但蜂拥而至的人潮，还是让校园喧嚣如闹市。据媒体报道，目前武大周一至周五每天接受15000人预约，周六、周日每天接受30000人预约。如果敞开放人的话，人数会更多。浪漫的樱花在增添武大百年名校的独特魅力，向社会公众展示学校竞争软实力的同时，也给校园添了不少“堵”。

(材料原标题：大学该如何实现“去景点化”

材料来源：新华网;

原材料作者：斯远)

热点预测：

近年来，随着高校的开放化，越来越多的国内知名大学成为了网红的景点打卡地，例如武大赏樱，厦大看海。但在这背后，也爆发出种种管理难题。对于目前大学“景点化”现象，你怎么看?

解析：

提出观点：高校作为社会公共资源，向社会开放是应有之义，高校向公众开放，不仅能宣传本校良好的学风校风，也能够展现开放、包容的高校风采。但在开放的背后，难以掩饰的是种种难题，比如高峰期游客数量激增，难以应对，再比如前来观赏的游客是否真实实现了对高校风采的体验，抑或说只是走马观花，为“打卡”而“打卡”。因此，对于大学目前的“景点化”现象，我认为不能过于乐观。

积极意义：

第一，高校本身是社会公共资源，承担着为社会公众开放的义务。国内知名高校往往是百年名校，积淀着许多年的文化内涵，高校的合理“景点化”，降低了普通民众与高校之间的距离，体现高校的责任与担当;

第二，能够起到良好的宣传作用。国内不缺好大学，但缺少的是名气和名声，通过高校“景区化”，可以让更多的人群走进大学，真实了解到大学，并且在对外招生时也能够成为一张有力名片。

存在的问题：

第一，高校“景区化”管理难度大。尤其是一些知名高校，如厦大、武大，即使每日限流，高峰期也难以控制高密度的人流量，而这些游客的吃喝拉撒也给高校后勤保障的管理方面带来了很大的难题，并且，成千上万人涌入高校之后随即会带来校园安全如何保证的问题;

第二，破坏高校良好的学习氛围。高校本身应是大学学子的“象牙塔”，是许多学生在走出校门之前最后一片学习的栖息地，但高校变成景区，校园变成闹市，过多游客纷纷攘攘涌入校门，势必会让高校原有的宁静被打破，高校不仅承载着公共资源功能，更承载着科研基地和教育场所的职能，景区化现象无意中也在挤占学校师生资源;

第三，部分游客为打卡而打卡，会让高校参观本身的教育意义弱化。虽说高校本身是社会公共资源的一部分，但其作用并不仅仅于此，如果将高校当成普通景点看待，当然游客的选择趋向无可厚非，但如果融入高校角色，本身其是有一定教育价值，而个别游客以“打卡”之心来观赏大学，是对大学资源的浪费。

完善对策：

第一，高校应积极探索，科学设定最大承载流量，并严格把控，做好预约管理功能，将教学区和参观区合理隔离开，以便影响高校的正常教学秩序;另外，可适当增加分流机制，尤其是根据时间段分流。在双休以及节假日加大开放力度，平时正常教学时间合理限制人流;

第二，高校积极采用互联网高科技，以满足部分只为观景打卡人群的看景之心。例如今年武大与各方平台合作进行5G直播，让没到现场的人也可以欣赏到樱花美景，就受到了不少好评;

第三，政府加强导流机制，合理分流人群。如武汉市政府可适当将游客引至本市其他景点，由“一樱独秀”变“百花齐放”;

第四，社会各界群众也应积极提高自身的游客素质，拒绝不文明行为。唯有如此，才能让高校走出“景点化”怪圈。