湖南事业单位考试结构化面试技巧：面试备考观念纠偏

 在面试备考中，许多考生都会陷入一个万劫不复的深渊：纠结于每一道题是否想到点、点是否全面。越这么想，越临近考试，发现越不会答题，因而越来越沮丧。今天，中公教育老师在此，来帮助大家击败这个难题。

许多考生对结构化面试的理解就是：在一群考官面前，作答3-4道题。完全把面试理解成为了机械化的答题，他们则忽视了主考官在引导语中的一句话：我们想通过面对面的交流，加深对你的了解。由此，交流的载体是什么?对，就是这3-4道题。然而这些题，并不是专业性极强有着标准答案的标准客观试题，而是一些让你谈谈对某种现象的看法，或者设定一个场景，让你谈谈你怎么处理或组织等这类的主观性试题。虽然，在考官手中有一份参考要点，但这并不意味着，答案是一成不变。只要大是大非的判断没有出错，言之成理，自圆其说即可。

所以，考生在备考过程中，更要注重面试的整体性，而不要过分纠结于要点。流畅而富有交流感、逻辑性强而有条理，内容深刻而全面即是面试高分。然而最后一点想要绝对达到，基本上是不可能，所以在答题中重点突出就行。

最后，给考生总结出面试中各种能力的要求以及应对方法，望考生能够更好的面对即将来临的这场硬仗。

1、言语表达能力：声音洪亮、语言流畅、语速适中、抑扬顿挫，交流而非背书;

2、举止仪表：行为举止大方自信得体，知礼节：走得稳、站得直、坐得端;

3、综合分析能力：观点坚持两点论与重点论的统一，论证内容充分(有理有据)，对策切实可行;

4、计划组织协调能力：坚持流程和内容统一，切记只注重流程，忽视了内容，否则只是完成工作而非做好工作。完成和做好区别在于能否切实实现活动的目标;

5、人际交往的意识与技巧：首先，对人际关系得有正确的意识：阳光、自省、工作为重、团结、服从、主动、适应……一个矛盾时，直接找原因，然后化解;多个矛盾时，按照时间或重要性顺序一一化解。时间由近而远依次化解;

6、应变能力：认清身份权限，找矛盾，分清轻重缓急依次全面解决;

7、沟通能力：认准沟通目标，把握自己和对方身份，坚持以情动人、以理服人、以利诱人达成沟通目标。以换位思考做铺垫，能够拉进与沟通对象的情感距离，方便对方听进道理;

8、自我认知：主要从内在求职动机出发，找到与职位的各方面匹配性，比如，兴趣、性格、专业、家庭等。 

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